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    4006-900-901

    談定天下——高效雙贏商務(wù)談判技能訓(xùn)練

    參加對象:商務(wù)經(jīng)理、談判人員
    課程費(fèi)用:電話咨詢
    授課天數(shù):2天
    授課形式:內(nèi)訓(xùn)
    聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

    微信咨詢&報(bào)名

    課程背景  COURSE BACKGROUND

    談判小人生,人生大談判!商務(wù)談判能力的高低直接決定商務(wù)談判的結(jié)果!

    談判信息、心理及性格的較量中,你是否有氣場,對方是否會以勢壓人?!

    如何在商務(wù)談判溝通中搞定關(guān)鍵人并快速建立合作關(guān)系?如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢限制對手,在商務(wù)談判中掌握主動,如何在原則基礎(chǔ)上最大限度贏?

    本課程從商務(wù)談判的信息策略準(zhǔn)備、關(guān)鍵人性格分析;商務(wù)談判溝通的聽說問;談判溝通6大流程角度梳理談判流程,掌握高效的雙贏談判溝通策略及方法

    課程收益  PROGRAM BENEFITS

    1. 掌握關(guān)鍵人性格分析HLLH模型,找到關(guān)鍵人共鳴點(diǎn)
    2. 三大準(zhǔn)備贏在商務(wù)談判溝通起跑線,獲得談判溝通中的有利地位;
    3. 掌握商務(wù)談判溝通雙贏思維,高效運(yùn)用雙贏溝通談判技能提升談判效率
    4. 掌握商務(wù)談判溝通的6個(gè)流程及6個(gè)技能談判能力
    5. 掌握應(yīng)用“差異化利益”替換“互斥利益”達(dá)到“雙贏利益”的工具方法

    課程大綱  COURSE OUTLINE

    第一講:談判溝通信息及策略準(zhǔn)備

    問題討論:為什么會失去談判主導(dǎo)權(quán)?

    一、談判溝通形勢分析準(zhǔn)備(談判前的未雨綢繆)

    1. 接近客戶談判前的3W分析

    2. 我方優(yōu)勢柱子的展示

    3. 他方婉拒柱子的“偷梁換柱”

    4. SOWT分析法理清我方談判地位

    5. 談判工具資料的周密準(zhǔn)備

    案例討論:利益之爭如何應(yīng)用“差異化利益”來替換“互斥利益”達(dá)到雙贏

    二、初次談判溝通容易陷入的5大黑洞

    1. 準(zhǔn)備不足

    2. 匆忙讓步

    3. 無蠶食技巧

    4. 施壓不力

    5. 不懂掛鉤術(shù)

    三、談判溝通戰(zhàn)術(shù)的4法準(zhǔn)備

    1. 資源增加法

    2. 交集法

    3. 切割法

    4. 掛鉤法

    案例討論:高效雙贏談判溝通戰(zhàn)術(shù)4法解析

    情景演練:如何掌握談判溝通的杠桿


    第二講:雙贏談判溝通的“望、聞、問、切”——商務(wù)談判的“聽、說、問”

    一、高效商務(wù)雙贏談判高效雙贏談判溝通之“聽”

    1. 聽三層

    1)聽表層、聽中層——弦外之音

    2)聽內(nèi)層——情緒感受

    案例討論:看視頻感悟萃取“聽三層”精髓

    二、高效商務(wù)雙贏談判溝通之“說”

    問題討論:如何有理有據(jù),有聲有色“說”產(chǎn)品

    1. 說四層:說特性、說不同、說利益的FABE工具

    2. 能說會道的“上提下壓、左迎右合”工具

    課堂訓(xùn)練:看視頻感悟萃取“說四層”精髓

    三、高效商務(wù)雙贏談判溝通之“問”

    問題討論:如何面對的“江湖型”談判對手,不問不知道

    1. 問:三從四問——從“細(xì)節(jié)、結(jié)論、邏輯”突破

    2. 四問:往“表層、問題層、影響層、解決層”問四層SPIN工具

    課堂訓(xùn)練:看視頻感悟如何運(yùn)用SPIN提問術(shù)贏得談判籌碼


    第三講:搞定關(guān)鍵人——關(guān)鍵人畫像

    一、找到關(guān)鍵人

    1. 關(guān)鍵人四角圖畫像

    2. 找到關(guān)鍵人的3W分析

    二、關(guān)鍵人性格分析HLLH工具

    1. 支配強(qiáng)勢型性格沖動表達(dá)型性格的高效溝通

    2. 沖動表達(dá)型性格關(guān)鍵人語言行為特征

    3. 和氣軟弱型性格關(guān)鍵人語言行為特征

    4. 嚴(yán)謹(jǐn)冷靜型性格的關(guān)鍵人語言行為特征

    三、搞定關(guān)鍵人——知己知彼找溝通對方的共鳴區(qū),規(guī)避雷區(qū)

    1. 支配強(qiáng)勢型性格的高效談判溝通

    2. 沖動表達(dá)型性格的高效談判溝通

    2. 和氣軟弱型性格的高效談判溝通

    4. 嚴(yán)謹(jǐn)冷靜型性格的高效談判溝通

    課堂討論:看視頻,找到關(guān)鍵人的共鳴點(diǎn)


    第四講:商務(wù)談判流程訓(xùn)練

    一、開局

    問題討論:如何應(yīng)對談判對手的開局

    1. 出牌

    2. 高開/低開/平開

    3. 主客之間如何互換?如何借力使力?

    視頻感悟:看感悟高效雙贏談判開局術(shù)

    二、挺局

    問題討論:如何改頭換面爭取好價(jià)錢?

    1. 鉗子策略

    2. 小題大作?還是大題小作?

    視頻感悟:看視頻感悟高效雙贏談判鉗子挺局術(shù)

    三、僵局

    問題討論:如何應(yīng)付威脅?

    1. 施壓/紅、白臉

    2. 請示、蠶食

    3. 切割、休會

    四、讓局

    問題討論:如何不再讓步?

    1. 談判時(shí)如何用好手中的讓步資源

    2. 讓步的幅度、次數(shù)、速度該怎么搭配?

    五、收局

    問題討論:如何讓對方感覺到你的籌碼已經(jīng)觸底

    1. 反悔策略

    2. 利用“高潮點(diǎn)”進(jìn)行“搭配”?

    情景案例全程解析:一位談判高手的9式談判連環(huán)計(jì)

    我們的服務(wù)  OUR SERVICES
    服務(wù)流程

    業(yè)務(wù)范疇
    量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
    人力資源
    勞動法
    培訓(xùn)發(fā)展
    職業(yè)技能
    市場營銷
    經(jīng)營股權(quán)
    戰(zhàn)略管理
    行政商務(wù)
    財(cái)務(wù)管理
    研發(fā)管理
    生產(chǎn)管理
    物流管理
    采購管理
    職業(yè)素養(yǎng)
    通用管理
    獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
    人力資源
    勞動法
    企業(yè)文化
    戰(zhàn)略經(jīng)營
    組織變革
    股權(quán)激勵(lì)
    領(lǐng)導(dǎo)力
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