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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
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一、案例解析
案例一：分公經(jīng)理“暗箱操作”采購(gòu)發(fā)包，險(xiǎn)鋃鐺入獄
案例二：事業(yè)部總經(jīng)理勾結(jié)采購(gòu)員，接受供應(yīng)商賄賂鋃鐺入獄
案例三：副總經(jīng)理“年青有為”，“吃拿卡要”被辭退，后悔莫及
案例四：采購(gòu)副總“晚節(jié)不保”，接受賄賂被提前解除勞動(dòng)合同
案例五：銷售總監(jiān)“以權(quán)謀私”，在總裁門前跪了一晚，公司“放他一馬”，從此一蹶不振
二、法律規(guī)章
1. 國(guó)法
中華人民共和國(guó)關(guān)于企業(yè)人員“以權(quán)謀私”情形的處罰規(guī)定
研討：如何區(qū)分“以權(quán)謀私”和“禮尚往來(lái)”？
2. 家規(guī)
知名企業(yè)關(guān)于“以權(quán)謀私”情形的處罰規(guī)定的員工手冊(cè)、規(guī)章制度
研討：如何妥善處理供應(yīng)商、客戶和員工“請(qǐng)客送禮”？
Q&A 提問(wèn)與互動(dòng)
回顧與總結(jié)
“以權(quán)謀私，職務(wù)侵占”違紀(jì)行為清單
“廉潔自律，克己奉公”正向行為清單
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