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    4006-900-901

    高效時(shí)間管理與工作效率提升

    參加對(duì)象:希望通過時(shí)間管理來提高學(xué)習(xí)、工作效率的人員,渴望能通過更有效的時(shí)間管理來提高工作業(yè)績(jī)的職場(chǎng)人士。
    課程費(fèi)用:電話咨詢
    授課天數(shù):1天
    授課形式:內(nèi)訓(xùn)
    聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

    微信咨詢&報(bào)名

    課程背景  COURSE BACKGROUND
    • 人類進(jìn)入二十一世紀(jì),工作和生活節(jié)奏進(jìn)一步加快,出現(xiàn)了更多的“忙茫盲”現(xiàn)象

    • 做好時(shí)間管理,提升工作效率,提高生活質(zhì)量

    • 合理利用和開發(fā)時(shí)間的人,才懂得生命的真正意義

    課程收益  PROGRAM BENEFITS

    1、了解時(shí)間管理的重要性,科學(xué)有效的管理時(shí)間

    2、掌握實(shí)用的時(shí)間管理工具,做好各項(xiàng)工作計(jì)劃和實(shí)施

    3、學(xué)會(huì)尋找自己的時(shí)間管理誤區(qū),提升工作效率與生活質(zhì)量

    4、從內(nèi)而外激發(fā)學(xué)員內(nèi)動(dòng)力,呈現(xiàn)“用心工作、快樂生活的”良好狀態(tài)

    課程大綱  COURSE OUTLINE

    第一部分 時(shí)間與自我管理的關(guān)系

    一、 感知:我的時(shí)間在哪里?

    1、游戲:誰(shuí)偷走了我的時(shí)間?

    2、反思:自己為何總是“忙、茫、盲”?

    3、互動(dòng):統(tǒng)計(jì)一天之中的自我時(shí)間

    4、感知:尋找自己有價(jià)值的時(shí)間段

    5、方案:日常的自我時(shí)間效率

    二、 列舉一天中自己的時(shí)間價(jià)值

    三、 展示自己的時(shí)間價(jià)值

    四、 自我檢查:8個(gè)問題

    五、 工具:個(gè)人能力提升計(jì)劃(提升個(gè)人績(jī)效)


    第二部分 時(shí)間寶貴

    一、 游戲+感知:時(shí)間生命線

    二、 討論:你的幸福在哪里?『工作中?生活中?或者?』

    三、 案例:有效溝通不是命令

    四、 解決突發(fā)性事件的三件法寶

    五、 如何找到原因?4W

    六、 實(shí)效工具:學(xué)會(huì)自我管理(5個(gè)工具)


    第三部分  時(shí)間管理

    一、 什么是時(shí)間管理

    二、 時(shí)間管理的歷史演變

    三、 時(shí)間管理的獨(dú)特性

    四、 時(shí)間管理誤區(qū)

    五、 第四代時(shí)間管理與工作

    六、 工具:提高個(gè)人工作成效的方法


    第四部分  時(shí)間管理的重要性

    一、 時(shí)間規(guī)劃練習(xí)環(huán)節(jié)

    二、 時(shí)間管理的重要性

    三、 20/80法則

    四、 高效自我管理的4個(gè)步驟

    五、 科學(xué)時(shí)間管理的5項(xiàng)基本原則

    六、 個(gè)人解決棘手問題的方法

    七、 參與:跨越時(shí)間管理的陷阱

    八、 工具:“我”的生物鐘


    第五部分  時(shí)間管理的技巧和工具

    一、 建立目標(biāo)及優(yōu)先順序

    二、 優(yōu)先管理的核心(3分鐘練習(xí))

    三、 撰寫周、月、季、年度工作計(jì)劃表

    四、 時(shí)間管理的輔助工具

    五、 辦公7S  案例

    六、 工具:節(jié)約時(shí)間的方法和技巧


    第六部分、做自己時(shí)間的主人

    一、 消除電話干擾

    二、 學(xué)習(xí)做好工作計(jì)劃:職業(yè)習(xí)慣

    三、 有效授權(quán):如何與人合作有效提升工作效率

    四、 今日事,今日畢:把握好一個(gè)今天勝過兩個(gè)明天

    五、 學(xué)會(huì)會(huì)議管理:中國(guó)職業(yè)人的會(huì)議有效性

    六、 工作提醒是一種工作習(xí)慣

    七、 案例:拖延是時(shí)間管理的天敵

    八、 工具:思維導(dǎo)圖的科學(xué)應(yīng)用


    第七部分 有效管理時(shí)間

    一、 直奔主題

    二、 80/20原則

    三、 現(xiàn)在就做

    四、 不得不走

    五、 避免爭(zhēng)論

    六、 成本觀念

    七、 精選朋友

    八、 巧用電話

    九、 集腋成裘

    十、 提前休息

    十一、 學(xué)會(huì)速度

    十二、 學(xué)會(huì)簡(jiǎn)單思維


    第八部分 Q&A

    一、 自由問答環(huán)節(jié)【question and answer

    二、 行動(dòng)方案

    我們的服務(wù)  OUR SERVICES
    服務(wù)流程

    業(yè)務(wù)范疇
    量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
    人力資源
    勞動(dòng)法
    培訓(xùn)發(fā)展
    職業(yè)技能
    市場(chǎng)營(yíng)銷
    經(jīng)營(yíng)股權(quán)
    戰(zhàn)略管理
    行政商務(wù)
    財(cái)務(wù)管理
    研發(fā)管理
    生產(chǎn)管理
    物流管理
    采購(gòu)管理
    職業(yè)素養(yǎng)
    通用管理
    獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
    人力資源
    勞動(dòng)法
    企業(yè)文化
    戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)
    組織變革
    股權(quán)激勵(lì)
    領(lǐng)導(dǎo)力
    技術(shù)研發(fā)
    財(cái)務(wù)管理
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