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    4006-900-901

    愛上銷售——如何成為頂尖的銷售精英

    參加對象:銷售管理者、銷售人員
    課程費用:電話咨詢
    授課天數:3天
    授課形式:內訓
    聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

    微信咨詢&報名

    課程背景  COURSE BACKGROUND

    對于企業(yè):每一個成功企業(yè)背后,都有一支成功的銷售部隊。每一支成功的銷售部隊背后,都有出手不凡的TOP SALES; TOP SALES意味著成功、榮耀、成就感。。。。。。一支擁有眾多TOP SALES的銷售部隊,將為企業(yè)帶來:1)、利潤2)、自信3)、生產力4)、市場份額5)、對未來的無限憧憬;每個企業(yè)都應努力擁有一支配備多名TOP SALES的銷售部隊,努力的代價是:不惜代價!因為對企業(yè)而言,最大的成本就是沒能被訓練好的SALES!

    對于個人:銷售是一場競賽,如同經過艱苦訓練最終贏得比賽的運動員一樣:心理與生理的準備、臨戰(zhàn)的技巧、獲勝的欲望。。。都是或不可缺的要素。不幸的是,并非所有的SALES都能從中獲得樂趣,因為單純的技能訓練根本無法超越壓力、恐懼以及獲勝前的漫長等待。而那些偉大的運動員成為贏家的心理訓練技能卻能使SALES脫穎而出,在許多時候,這樣的訓練方式甚至超越了技能訓練。顯然,贏得內心的勝利才是首要因素。因此,運動心理學家或教練們都認為:那些意志堅強的運動員、在壓力下毫無懼色的運動員、在逆境與失敗面前奮起抗爭的運動員,往往是最有可能獲勝的運動員。

    課程收益  PROGRAM BENEFITS
    • TOP SALES重要的第一步不是如何銷售,而是愛上銷售;

    • 成為TOP SALES的6個關鍵習慣;

    • TOP SALES的GKSAH成功模型;

    • TOP SALES的8步流程化成功銷售技巧;

    • “專家銷售法”直指顧客購買的欲望;

    • 現(xiàn)場角色演練增強說服力的12個技巧;

    • 銷售沒有挫折只有準備不足,“有效準備的5個關鍵包”;

    • 激發(fā)客戶的成交的8種提問法

    • 如何有效應對客戶異議并推動客戶成交。

    以上方法因為有人做到,所以一切的信念、策略與方法,你也能成為與眾不同的——

    課程大綱  COURSE OUTLINE

    《學習心態(tài)塑造》開訓儀式

    《組建學習團隊》

    1)、學習團隊的建立

    2)、形成銷售團隊

    3)、團隊愿景與價值觀

    4)、建立學習目標;

    一、銷售認知篇


    第一單元:TST-1  銷售的價值定位與成功銷售

    1.走向社會和職場的必修課

    2.沒有不做銷售的職業(yè)

    3.沒有不需銷售的產品

    4.沒有不做銷售的企業(yè)

    5.重新認識銷售

    6.如何邁向價值最大化的人生

     

    第二單元:TST-2  TOP SALES的卓越人生

    1.說出您的未來生活藍圖

    2.把藍圖寫在您每天能看到的地方

    3.喚醒您的欲望

    4.寫下您要實現(xiàn)的目標

    5.目標路徑思維

    6.習慣一:保持積極的陽光心態(tài)

    7.習慣二:把行動變?yōu)橛媱?/span>

    8.習慣三:愛上您的工作

    9.習慣四:呵護您的產品和服務

    10.習慣五:人際是銀行

    11.習慣六:與他人有效溝通

    12.習慣七:向身邊傳遞您的價值

    13.習慣八:每天與目標溝通一次

    14.習慣九:用形象來強化競技狀態(tài)

    15.習慣十:驅動自己的激情

    16.案例分享:為您的企業(yè)寫出銷售的十二條軍規(guī)?

    17.案例討論:成功銷售者習慣的建立!

    18.作業(yè):給自己設立目標?

     

    二、專業(yè)銷售篇


    第三單元:TST-3  TOP SALES的專業(yè)銷售力

    1.思考:成功銷售的關鍵要素?

    2500強銷售的GKSAH模型

    3.專業(yè)銷售的“三功”

    4.專業(yè)銷售的“四個層次”

    5.一:贏得客戶高度信賴

    6.二:充當客戶的好顧問

    7.三:提供個性化的服務

    8.四:重視并做好售后服務

    9.五:雙贏才是最大的贏

    10.案例研討:重要的是您賣還是客戶買?

    11.案例討論:如何確定客戶的需求,如何分析客戶需求?

    12.作業(yè):小組各找五個產品,從客戶維度分析需求?

     

    第四單元:TST-4  TOP SALES的有效準備力

    1.如何做好售前準備

    2.掌握全面的產品知識

    3.制定充分的行動計劃

    4.準備齊備的銷售用具

    5.做好售前的心理準備

    6.如何順利接近客戶

    7.順利約見客戶

    8.設計獨特的開場

    9.專業(yè)客戶拜訪

    10.拜訪禮儀

    11.拜訪流程和細節(jié)

    12.善用微笑的技巧

    13.善用語言交談技巧

    14.善用形體語言技巧

    15.現(xiàn)場AB角演練:客戶拜訪動作化演練?

    16.老師演練:老師演示全程拜訪專業(yè)流程?

    17.視頻學習:500強員工專業(yè)拜訪流程分享

     

    第五單元:TST-5  TOP SALES的客戶專業(yè)分析與拜訪力

    1.評估和篩選準客戶

    2.如何準備分析客戶

    3.客戶購買行為分析

    4.影響購買因素分析

    5.客戶購買動機分析

    6.購買決策過程分析

    7.異常購買心理分析

    8.辯析不同類型客戶

     

    三、成交實戰(zhàn)   


    第六單元:TST-6 TOP SALES的專業(yè)銷售呈現(xiàn)力

    1.產品推介的方法

    2.產品推介的技巧

    3.產品演示的要點

    4.解決客戶的異議

    5.如何成功說服客戶

    6.說服客戶的原則

    7.說服客戶的策略

    8.說服客戶的步驟

    9.說服客戶的技巧

    10.說服各類型客戶

    11.如何解決銷售障礙

    12.解決障礙的原則

    13.解決障礙的策略

    14.解決障礙的方法

    15.解決各類障礙的方法

    16.如何實現(xiàn)終結成交

    17.把握成交的信號

    18.促成成交的策略

    19.促成成交的方法

    20.促成成交的技巧

    21.成交的價格技巧

    22.成功簽約的技巧

    23.現(xiàn)場AB角演練:如何建立面對面銷售影響力?

    24.現(xiàn)場AB角演練:如何有效解除障礙推進客戶成交?

    25.老師演練:面對面顧問式銷售的客戶全程掌控銷售流程?

    26.視頻學習

     

    四、客戶管理篇


    第七單元:TST-7 TOP SALES的客戶發(fā)展篇

    1.客戶的持續(xù)跟進技巧

    2.設計跟進計劃

    3.客戶持續(xù)需求的管理

    4.客戶服務制勝的七個秘訣

    5.客戶服務管理的六個步驟

    6.客戶服務系統(tǒng)的規(guī)劃

    7.客戶服務管理的若干要點

    8.客戶服務管理案例分析

    9.關鍵客戶的專業(yè)化管理

    10.客戶檔案-客戶資料卡的運用

    11.客戶情報的搜集

    12.客戶資料卡的制作

    13.客戶資料卡的用途

    14.客戶管理的內容及方法

    15.客戶管理的分類

    16.客戶管理的內容

    17.客戶管理的原則

    18.客戶管理分析的方法

    19.客戶結構化分析

    20.客戶構成分析

    21.如何處理客戶的抱怨和投訴

    22.如何保持客戶的長期忠誠

    23.客戶關系管理策略

    24.客戶關系管理案例分析

    25.建立客戶“數據庫

    我們的服務  OUR SERVICES
    服務流程

    業(yè)務范疇
    量身定制化的經典內訓課程
    人力資源
    勞動法
    培訓發(fā)展
    職業(yè)技能
    市場營銷
    經營股權
    戰(zhàn)略管理
    行政商務
    財務管理
    研發(fā)管理
    生產管理
    物流管理
    采購管理
    職業(yè)素養(yǎng)
    通用管理
    獨具特色的系統(tǒng)解決方案
    人力資源
    勞動法
    企業(yè)文化
    戰(zhàn)略經營
    組織變革
    股權激勵
    領導力
    技術研發(fā)
    財務管理
    生產管理
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