一、 國(guó)際貿(mào)易案例分享
1、 進(jìn)出口業(yè)務(wù)案例分享
2、 國(guó)際結(jié)算方式案例分享
3、 海外營(yíng)銷(xiāo)案例分享
4、 出口市場(chǎng)開(kāi)發(fā)案例分享
5、 海外投資案例分享
6、 外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)案例分享
二、 外貿(mào)環(huán)境的趨勢(shì)分析與風(fēng)險(xiǎn)綜述及評(píng)估
1、 對(duì)外貿(mào)易總體形勢(shì)
2、 各國(guó)采取的政策與相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)聯(lián)分析
3、 各國(guó)政府的救市策略在國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)上的反映
4、 風(fēng)險(xiǎn)綜述
三、 當(dāng)前形勢(shì)下的國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)范措施縱覽
1、 我國(guó)外貿(mào)企業(yè)的外債和壞賬率評(píng)估
2、 我國(guó)外貿(mào)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理特點(diǎn)與評(píng)估
3、 追債是退路，防債是出路
4、 外貿(mào)流程管理是防范風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)
5、 建立節(jié)點(diǎn)控制體系
6、 建立客戶檔案管理與分析體系
7、 建立單證與單證分析預(yù)警體系
8、 信用擔(dān)保機(jī)制
9、 風(fēng)險(xiǎn)博弈機(jī)制
10、 海外應(yīng)收賬款管理
11、 專業(yè)信用保險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁機(jī)制
12、 市場(chǎng)多元化
13、 客戶信用體系構(gòu)建
四、 現(xiàn)階段，影響我國(guó)外貿(mào)的實(shí)質(zhì)性因素與相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
1、 外需銳減與國(guó)際供應(yīng)銳減
2、 壞賬增加與壞賬風(fēng)險(xiǎn)
3、 本幣波動(dòng)
4、 缺乏核心優(yōu)勢(shì)
5、 銀行信用崩盤(pán)對(duì)國(guó)際貿(mào)易結(jié)算方式的影響
6、 銀行信用崩盤(pán)對(duì)國(guó)際貿(mào)易融資方式的影響
五、 政策風(fēng)險(xiǎn)
1、 政策波動(dòng)頻繁所引發(fā)的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)
2、 貿(mào)易壁壘所導(dǎo)致的追債難與司法追債所面臨的困境
3、 貿(mào)易保護(hù)與國(guó)際貿(mào)易信息不對(duì)稱
六、 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
1、 出口企業(yè)的五弱所導(dǎo)致的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
2、 市場(chǎng)分散與市場(chǎng)集中化的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
3、 區(qū)域市場(chǎng)差別風(fēng)險(xiǎn)
4、 競(jìng)爭(zhēng)與惡性競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
5、 市場(chǎng)與客戶沖突所導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)及其相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略
七、 交易風(fēng)險(xiǎn)
1、 結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)
2、 匯率與利率風(fēng)險(xiǎn)
3、 物流與船務(wù)單證風(fēng)險(xiǎn)
4、 擔(dān)保與保險(xiǎn)
5、 金融與單證詐騙
6、 合同與合同詐騙
7、 防范“洋賴賬”，規(guī)避境外風(fēng)險(xiǎn)（新形勢(shì)下的“洋賴賬”）
八、 國(guó)際貿(mào)易信用風(fēng)險(xiǎn)
1、 新形勢(shì)下的海外客戶風(fēng)險(xiǎn)特征與評(píng)估
2、 海外客戶信用分析與評(píng)估體系構(gòu)建
3、 放賬的技巧與策略
4、 新形勢(shì)下的追債與討債（防與討的博弈）
5、 海外客戶信用的評(píng)估方式與信用信息搜集方式
6、 海外客戶信用的試探技巧
7、 從業(yè)務(wù)流程分析海外客戶信用
8、 從客戶溝通分析海外客戶信用
9、 從國(guó)別特征分析海外客戶信用
10、 從經(jīng)銷(xiāo)層級(jí)分析海外客戶信用
11、 從商品特性分析海外客戶信用
12、 從雙方地位與博弈關(guān)系分析海外客戶信用
13、 客戶檔案分析與客戶信用
14、 管理、業(yè)務(wù)與跟單三大體系對(duì)海外客戶信用分析的貢獻(xiàn)與相應(yīng)的責(zé)任
