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    4006-900-901

    “四步為師”:課堂學習活動設計技術

    參加對象:1.企業(yè)的內訓師; 2.培訓主管/經理/總監(jiān); 3.課程開發(fā)人員及培訓相關人員; 4.人力資源主管/經理/總監(jiān);業(yè)務部門的經理等。
    課程費用:電話咨詢
    授課天數(shù):2天
    授課形式:內訓
    聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

    微信咨詢&報名

    課程背景  COURSE BACKGROUND
    • 頭腦風暴在討論中激發(fā)潛力,并相互學習

    • 視頻短片通過精彩視頻片段欣賞,給予學員啟發(fā)

    • 游戲互動將深奧的理論融入輕松的游戲之中,在笑聲中學習和領悟

    • 情景分析運用圖片、聲頻、視頻等多媒體教學方式模擬各種情景,在比較中學習

    • 導師講解強調重點、要點和難點,用通俗易懂的語言幫助學員理解

    • 經驗分享復習、鞏固所學知識,對課程中的精彩內容進行再現(xiàn)

    課程收益  PROGRAM BENEFITS
    • 掌握成人的學習心理與行為特點,可以快速地對學員的學習現(xiàn)狀進行解讀,避免學員游離于學習之外

    • 學員可以學會并自行設計制造課堂學習氛圍的方法

    • 可以通過三個理念,迅速建立良好的值得信賴的師生關系

    • 徹底顛覆教師為中心的教學模式,針對課程中知識類的內容、技能類的內容和態(tài)度類的內容,可以獨立進行學習活動設計,以促使學員都能夠參與課程學習的全過程

    • 掌握經典常用的培訓教學方法,現(xiàn)場針對自己課程的內容進行設計,并進行完美的現(xiàn)場展示

    課程大綱  COURSE OUTLINE

    一、“4有”體驗式教學方法模型設計

    (一)“有氛圍”:營造學習氛圍的3個關鍵

    (二)“有關系”:建立師生關系的4個技巧

    (三)“有組織”:課堂秩序建立的3件事

    (四)“有方法”:學習活動設計技術

     

    二、課堂學習活動設計技術

    (一)何為“以學員為中心”

    (二)從教師中心向學員中心轉變

    (三)重構課堂學習體驗:“教”與的互動

    (四)“學習活動”內涵解讀

    (五)有效學習活動的五大原則

    (六)有效學習活動設計的四個步驟

    (七)輔助性學習活動設計

    1、開場活動設計

    2、結束活動設計

    (八)知識類內容的學習活動設計

    1、陳述性知識的學習活動設計

    2、程序性知識的學習活動設計

    3、概念性知識的學習活動設計

    4、原則性知識的學習活動設計

    (九)技能類內容的學習活動設計

    1、人際技能的學習活動設計

    2、動作技能的學習活動設計

    3、智慧技能的學習活動設計

    (十)心態(tài)類內容的學習活動設計

    1、破冰導入類活動設計

    2、價值調適類活動設計

    (十一)互助自學類學習活動設計

    1、趣味拼圖式自學活動設計

    2、翻轉課堂式自學活動設計

     

    三、玩轉10個經典常用的培訓教學方法

    (一)講授法

    1.內涵解讀

    2.適用條件

    3.教學流程

    4.“講授法”教學設計

    5.課堂同步演練:“講授法”的實際應用

     

    (二)角色扮演法

    1.內涵解讀

    2.適用條件

    3.教學流程

    4.“角色扮演法”教學設計

    5. 課堂同步演練:“角色扮演法”的實際應用

     

    (三)演示法

    1.內涵解讀

    2.適用條件

    3.教學流程

    4.“演示法”教學設計

    5. 課堂同步演練:“演示法”的實際應用

     

    (四)六頂思考帽法

    1.內涵解讀

    2.適用條件

    3.教學流程

    4.“六頂思考帽法”教學設計

    5. 課堂同步演練:“六頂思考帽法”的實際應用

     

    (五)案例研討法

    1.內涵解讀

    2.適用條件

    3.教學流程

    4.“案例研討法”教學設計

    5. 課堂同步演練:“案例研討法”的實際應用

    (六)頭腦風暴法

    1.內涵解讀

    2.適用條件

    3.教學流程

    4.“頭腦風暴法”教學設計

    5. 課堂同步演練:“頭腦風暴法”的實際應用

     

    (七)促動引導法

    1.內涵解讀

    2.適用條件

    3.教學流程

    4.“促動引導法”教學設計

    5. 課堂同步演練:“促動引導法”的實際應用

     

    (八)世界咖啡法

    1.內涵解讀

    2.適用條件

    3.教學流程

    4.“世界咖啡法”教學設計

    5. 課堂同步演練:“世界咖啡法”的實際應用

     

    (九)團隊共創(chuàng)法

    1.內涵解讀

    2.適用條件

    3.教學流程

    4.“團隊共創(chuàng)法”教學設計

    5. 課堂同步演練:“團隊共創(chuàng)法”的實際應用

     

    (十)游戲教學法

    1.內涵解讀

    2.適用條件

    3.教學流程

    4.“游戲教學法”教學設計

    5. 課堂同步演練:“游戲教學法”的實際應用

    我們的服務  OUR SERVICES
    服務流程

    業(yè)務范疇
    量身定制化的經典內訓課程
    人力資源
    勞動法
    培訓發(fā)展
    職業(yè)技能
    市場營銷
    經營股權
    戰(zhàn)略管理
    行政商務
    財務管理
    研發(fā)管理
    生產管理
    物流管理
    采購管理
    職業(yè)素養(yǎng)
    通用管理
    獨具特色的系統(tǒng)解決方案
    人力資源
    勞動法
    企業(yè)文化
    戰(zhàn)略經營
    組織變革
    股權激勵
    領導力
    技術研發(fā)
    財務管理
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    微信咨詢:威才客服

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