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    4006-900-901

    移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代微課設(shè)計(jì)與制作(PPT動(dòng)畫+真人視頻 2天1晚)

    參加對(duì)象:1.企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、課程開發(fā)人員; 2.培訓(xùn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān); 3. 企業(yè)內(nèi)部需要做經(jīng)驗(yàn)分享的各級(jí)管理者; 4.想掌握微課開發(fā)技術(shù)的人。
    課程費(fèi)用:電話咨詢
    授課天數(shù): 2天1晚天
    授課形式:內(nèi)訓(xùn)
    聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

    微信咨詢&報(bào)名

    課程背景  COURSE BACKGROUND

    今日頭條為什么火?因?yàn)椋谝苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代它讓每個(gè)人都成為內(nèi)容的提供者和獲取者。3G是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的雛形,4G是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的正式版,5G是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的升級(jí)版。從3G5G,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度令人瞠目結(jié)舌。

    然而,移動(dòng)學(xué)習(xí)從2013年到現(xiàn)在,雖然呼聲越來越高,平臺(tái)層出不窮,但是,企業(yè)內(nèi)部移動(dòng)學(xué)習(xí)的現(xiàn)狀仍然可用慘不忍睹來形容。究其原因,還是內(nèi)容不行,一是內(nèi)容數(shù)量少,二是內(nèi)容質(zhì)量差。從E-LearningM-Learning,在線學(xué)習(xí)一直以來就沒有擺脫內(nèi)容不行的慘境,所以,企業(yè)要做好移動(dòng)學(xué)習(xí),必須拋開雜念扎扎實(shí)實(shí)地開發(fā)的移動(dòng)學(xué)習(xí)內(nèi)容——微課。

    作為企業(yè)人力資源或培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,在實(shí)施微課項(xiàng)目應(yīng)該注意以下幾點(diǎn):

    第一,解決問題是微課的核心價(jià)值。微課可以呈現(xiàn)知識(shí)、技能、制度、流程,但是事有輕重緩急,資源也要用在刀刃上,企業(yè)實(shí)施培訓(xùn)的目的是促進(jìn)績(jī)效改善,所以,開發(fā)微課的指導(dǎo)思想應(yīng)該是“以問題為導(dǎo)向開發(fā)以解決問題為目的”,問題解決類的微課要優(yōu)先、大量開發(fā),應(yīng)知應(yīng)會(huì)的基礎(chǔ)內(nèi)容稍后開發(fā)。

    第二,全員參與促進(jìn)微課數(shù)量上規(guī)模。不能僅僅把微課開發(fā)當(dāng)作一項(xiàng)普通的培訓(xùn)工作來看待,實(shí)施一兩輪培訓(xùn),開發(fā)十幾個(gè)微課就結(jié)束了,而是要看作人力資源部門幫助業(yè)務(wù)部門“萃取最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)解決績(jī)效瓶頸問題”的戰(zhàn)略性工作。要從上到下充分重視,全員學(xué)習(xí)和參與微課制作,在短期內(nèi)產(chǎn)出大量專業(yè)對(duì)口、實(shí)用性強(qiáng)、生動(dòng)有趣的微課作品。只有讓微課課件達(dá)到一定的數(shù)量,才能實(shí)現(xiàn)移動(dòng)學(xué)習(xí)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

    第三,合理安排不同類型微課比例。既要有大量的合格微課,也要有一定比例的優(yōu)秀微課和精品微課。微課類型眾多,主要包括PPT動(dòng)畫(有聲圖文)微課、真人視頻微課、MG動(dòng)畫微課、H5微課等四大類,其中PPT動(dòng)畫和真人視頻這兩類最適合企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)、掌握和自行開發(fā)。PPT動(dòng)畫微課容易上手,幾乎人人都能學(xué)會(huì),但是難以做出精品;而真人視頻微課制作起來有一定難度,但場(chǎng)景真實(shí)、呈現(xiàn)生動(dòng),教學(xué)效果最佳,也容易出精品。

    第四,不斷創(chuàng)新讓微課充滿魅力。在微課數(shù)量形成一定規(guī)模的基礎(chǔ)上,就要考慮微課創(chuàng)新的問題,一方面內(nèi)容構(gòu)思要追求趣味性,努力做到寓教于樂;另一方面表現(xiàn)形式要追求新穎性,嘗試新的技術(shù)手段。

    課程收益  PROGRAM BENEFITS

    微課具有以下特點(diǎn)

    1.  簡(jiǎn)單高效:化繁為簡(jiǎn),只學(xué)核心,不學(xué)陪襯,沒要繁瑣的理論,只有簡(jiǎn)單的方法;只學(xué)最需要的,只學(xué)最有用的,讓學(xué)習(xí)更高效,一次一小點(diǎn),積少成多,四兩撥千斤。

    2.  隨時(shí)隨地:想什么時(shí)候?qū)W就什么時(shí)候?qū)W,只有三五分鐘,若干個(gè)“微時(shí)間”組合成“1+12”的效應(yīng),機(jī)場(chǎng)候機(jī)、車站候車、酒店候餐,拿出手機(jī)即時(shí)學(xué)習(xí),不受時(shí)間地點(diǎn)限制。

    3.  生動(dòng)有趣:課程中大量使用了視頻、圖片、動(dòng)畫等素材,有效刺激右腦,讓學(xué)習(xí)視覺化;課程中去除了簡(jiǎn)單的說教,借鑒了好萊塢大片中懸疑、意外、問題等刺激元素,讓課程趣味十足,富有黏性。

     

    【課程收益】

    學(xué)員參加完本培訓(xùn)之后,能夠:

    1.  進(jìn)行微課教學(xué)設(shè)計(jì),編寫微課腳本;

    2.  錄制和拍攝微課素材;

    3.  使用視頻、音頻軟件制作有聲圖文微課;

    4.  萃取崗位經(jīng)驗(yàn)、技能,成為企業(yè)內(nèi)部移動(dòng)式、碎片化學(xué)習(xí)內(nèi)容設(shè)計(jì)師。

     

     

    【課程特色】

    1.  傳授老師經(jīng)過多年實(shí)踐和研究總結(jié)的微課開發(fā)經(jīng)驗(yàn),將復(fù)雜的傳統(tǒng)教學(xué)設(shè)計(jì)精煉成微課“五定”設(shè)計(jì)流程;

    2.  不空談微課開發(fā)理論、工具和方法,而是演示理論、工具和軟件在微課制作過程中如何運(yùn)用,教授最先進(jìn)、最便捷、最高效的微課制作技術(shù)、工具和軟件;

    3.  老師講授為輔,學(xué)員演練為重:在現(xiàn)場(chǎng)演練中充分運(yùn)用所學(xué)技能,其中,“講授”與“現(xiàn)場(chǎng)演練”的比例約為40%60%

    4.  以點(diǎn)評(píng)促學(xué),從點(diǎn)評(píng)中加深理解,在理解中不斷提高;

    5.  系統(tǒng)化教學(xué):不是碎片式技能的傳授,而是基于系統(tǒng)化的微課教學(xué)設(shè)計(jì)進(jìn)行教學(xué),使學(xué)員從系統(tǒng)化的視角學(xué)會(huì)微課設(shè)計(jì)與制作。

     

    【課程對(duì)象】

    1.  企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、課程開發(fā)人員;

    2.  培訓(xùn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān);

    3.  企業(yè)內(nèi)部需要做經(jīng)驗(yàn)分享的各級(jí)管理者;

    4.  想掌握微課開發(fā)技術(shù)的人。

    課程大綱  COURSE OUTLINE

    上午

    破冰

    和開場(chǎng)

    使學(xué)員快速和全身心投入到課程中來

         講師介紹

         課程介紹

         分組

    微課教學(xué)設(shè)計(jì)

    【聚焦問題】微課反面案例觀摩

    【激活舊知】討論:

         這個(gè)微課有什么問題?

         如何改進(jìn)?

    【論證新知】

         好微課的三大感性標(biāo)準(zhǔn)

         好微課的五大理性基因

     

    【聚焦問題】微課作品觀摩,并思考微課是什么?

         PPT動(dòng)畫微課:《內(nèi)部賬宕賬如何管理》

         混合微課:《榮耀王者教你如何推寬帶》

         情境微課:《遇到客戶討價(jià)還價(jià)怎么辦》

         剪紙微課:《如何正確核算客戶的銷售成本》

         創(chuàng)意微課:《如何撲滅銀行網(wǎng)點(diǎn)初期火災(zāi)》

    【激活舊知】討論并給出微課的關(guān)鍵特質(zhì)

    【論證新知】

         微課的定義

         微課的特點(diǎn)

         微課的類型

         微課制作工具

         微課制作過程

    【聚焦問題】一個(gè)知識(shí)點(diǎn)或技能點(diǎn)應(yīng)該按照什么順序展開?

    【激活舊知】討論,每組給出1~2種順序

    【論證新知】微課“五定”教學(xué)設(shè)計(jì)流程

         定主題(兩個(gè)要求)

         定目標(biāo)(兩項(xiàng)原則)

         定結(jié)構(gòu)(最佳模式)

         定大綱(兩大作用)

         定腳本(案例模板)

    【應(yīng)用練習(xí)】看微課寫腳本(《如何介紹恒心閥芯的優(yōu)勢(shì)》)

    微課創(chuàng)意方法

    創(chuàng)意微課案例觀摩

    微課創(chuàng)意四種方法

         影視改編法(《瘋狂森林銀行》)

         影視案例法(《如何識(shí)別假首付》)

         小品語言法(《網(wǎng)點(diǎn)如何開好晨會(huì)》)

         類比比喻法(《銀行債權(quán)甄嬛傳》)

    下午

    素材轉(zhuǎn)換格式

    音頻素材轉(zhuǎn)換格式

    視頻素材轉(zhuǎn)換格式

    微課錄制與剪輯技術(shù)

    Camtasia Studio錄制屏幕

         錄制PPT動(dòng)畫視頻素材

         錄制過程中的音畫同步技巧

     

    Camtasia Studio剪輯技術(shù)

         界面介紹

         導(dǎo)入素材

         切割素材

         刪除素材

         替換音頻

         混合剪輯

         添加文字

         添加片頭

         平衡音量

         背景音樂

         導(dǎo)出課件

    晚上

    輔導(dǎo)微課腳本

    老師與每個(gè)小組探討微課思路和創(chuàng)意

    學(xué)員創(chuàng)作自己的微課腳本

    上午

    微課素材管理規(guī)范

    素材命名規(guī)范

    素材存放規(guī)范

    微課PPT設(shè)計(jì)原則

    PPT設(shè)計(jì)原則(反面案例觀摩)

    PPT設(shè)計(jì)原則

         版面:圖文并茂,意義相關(guān)

         視效:三重對(duì)比,增強(qiáng)視效

         文字:精簡(jiǎn)提煉,列表呈現(xiàn)

         動(dòng)畫:遵循邏輯,去繁就簡(jiǎn)

    微課PPT制作練習(xí)

    每組利用老師提供的PPT資源制作微課PPT

    老師點(diǎn)評(píng),并給出優(yōu)化建議

    下午

    視頻拍攝技巧

    角色分工

    攝像設(shè)備使用

    攝像基本技巧

         光線利用/畫面構(gòu)圖/聲音采集

         雙機(jī)位拍攝

         分段拍攝

         導(dǎo)演步驟

         注意事項(xiàng)

    拍攝練習(xí)

    根據(jù)老師提供的腳本分組拍攝情境視頻

    老師現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),給出優(yōu)化建議

    微課剪輯綜合練習(xí)

    每位學(xué)員根據(jù)老師給定的素材剪輯制作一個(gè)完整的微課作品

    老師點(diǎn)評(píng),并給出優(yōu)化建議

    總結(jié)

    課程總結(jié):收獲哪些知識(shí)點(diǎn)和技能點(diǎn)?


    我們的服務(wù)  OUR SERVICES
    服務(wù)流程

    業(yè)務(wù)范疇
    量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
    人力資源
    勞動(dòng)法
    培訓(xùn)發(fā)展
    職業(yè)技能
    市場(chǎng)營(yíng)銷
    經(jīng)營(yíng)股權(quán)
    戰(zhàn)略管理
    行政商務(wù)
    財(cái)務(wù)管理
    研發(fā)管理
    生產(chǎn)管理
    物流管理
    采購(gòu)管理
    職業(yè)素養(yǎng)
    通用管理
    獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
    人力資源
    勞動(dòng)法
    企業(yè)文化
    戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)
    組織變革
    股權(quán)激勵(lì)
    領(lǐng)導(dǎo)力
    技術(shù)研發(fā)
    財(cái)務(wù)管理
    生產(chǎn)管理
    聯(lián)系我們   CONTACT US

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