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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
中高層管理者在企業(yè)中扮演著承上啟下的重要角色,舉凡政策的布達或工作指派,中高層管理者都扮演著決策單位與作業(yè)核心單位的重要 信息 傳達者、轉(zhuǎn)換者、聯(lián)絡人者、確認者!然而,企業(yè)所期待的優(yōu)良管理能力并非天生就具備的,而是要經(jīng)過不斷地學習與啟發(fā)才能成為稱職的管理者。因此,在現(xiàn)今這個多變、充滿沖擊與變革的經(jīng)營環(huán)境里,中高層管理者的核心能力具有決定性的影響,將是企業(yè)追求成長的重要課題。依托于多年的管理工作背景及管理培訓、咨詢經(jīng)驗,并結(jié)合相關(guān)的管理理論,在眾多的具體案例分析中,使課程翔實生動——既能調(diào)動學員積極參與的興趣,活躍氣氛,又能使學員在短暫的交流中有所收獲。
加深理解新世代形式下的現(xiàn)代企業(yè)管理的新要素,了解作為優(yōu)秀的高效能中層干部所應具備的條件
全方位認知中堅干部應有職責、扮演角色及作法,全面提升單位組織經(jīng)營績效
確立中高層管理者的五大功能 —— 計劃、組織、用人、指揮、控制,全面管理素養(yǎng)的提升
掌握部屬培育、激勵、沖突處理技巧
了解如何協(xié)助與輔導部屬達成工作目標與問題解決,共創(chuàng)雙贏有績效的工作環(huán)境
建立團隊合作工作氣氛,培養(yǎng)良好工作文化與默契,進而建立高績效的工作團隊
了解如何協(xié)助上司完成組織的任務,了解如何推動下屬做好工作
掌握有效的團隊協(xié)作和溝通技巧,擁有迅速有效解決問題的能力與技巧
管理者的定位與職責
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