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    4006-900-901

    金牌講師的修煉與課堂控制互動(dòng)技巧

    參加對(duì)象:具有一定授課經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)培訓(xùn)師
    課程費(fèi)用:電話咨詢
    授課天數(shù):2-3天
    授課形式:內(nèi)訓(xùn)
    聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

    微信咨詢&報(bào)名

    課程背景  COURSE BACKGROUND

    你企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師授課千篇一律?

    你企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)效果很一般?

    你企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師授課情感投入太少?

    你企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師把授課當(dāng)成任務(wù)匆匆結(jié)束?

    這些問題導(dǎo)致企業(yè)想批量復(fù)制人才的速度會(huì)大大折扣;怎么修煉培訓(xùn)師內(nèi)功,讓培訓(xùn)師更能駕馭并愛上這個(gè)講臺(tái),從而很好的把崗位及企業(yè)經(jīng)驗(yàn)有效傳承,將是本次培訓(xùn)與企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師共同完成的課題。

    課程收益  PROGRAM BENEFITS

    ● 使企業(yè)培訓(xùn)師的課堂更有效地進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)傳承與文化落地

    ● 使培訓(xùn)師對(duì)授課更有責(zé)任心,完成課堂到工作的有效轉(zhuǎn)化

    ● 使培訓(xùn)師的教學(xué)更具有針對(duì)性,有有效解決企業(yè)和學(xué)員問題

    ● 使培訓(xùn)師學(xué)會(huì)五大生動(dòng)教學(xué)方法和六大教學(xué)設(shè)計(jì)方式,并學(xué)會(huì)一套控場(chǎng)方法

    課程大綱  COURSE OUTLINE

    第一講:魅力培訓(xùn)師是怎么煉成的

    引言——你想成為哪種講師

    講師的定位與風(fēng)格

    1. 學(xué)習(xí)與大腦關(guān)系

    故事案例:掛空擋踩油門

    2. 明確講師的定位

    3. 講師風(fēng)格的塑造

    視頻互動(dòng):中國味道

    優(yōu)秀講師必備條件

    1. 專業(yè)技術(shù)

    2. 講師素養(yǎng)

    3. 基本素養(yǎng)

    故事案例:地鐵里的自己

    自我學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)

    1. 生命成長(zhǎng)圖

    2. 講師的學(xué)習(xí)

    1)拆書讀書、所見所聞

    2)建模建檔、修訂成冊(cè)

    3)應(yīng)用實(shí)踐、發(fā)現(xiàn)問題

    4)領(lǐng)悟精進(jìn)、正式授課

    游戲互動(dòng):今晚我想請(qǐng)你一起去吃燭光晚餐

    成人學(xué)習(xí)的研究

    1. 經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)圈

    案例解析:認(rèn)識(shí)顏色

    2. 成人學(xué)習(xí)特征與應(yīng)對(duì)

    1)自我尊重的應(yīng)對(duì)

    2)獨(dú)特個(gè)性的應(yīng)對(duì)

    3)領(lǐng)域權(quán)威的應(yīng)對(duì)

    4)過程有趣的應(yīng)對(duì)

    常見的教學(xué)理論

    1. 三大教學(xué)理論

    圖案互動(dòng):亂石

    2. 五星教學(xué)

    3. 加涅九大教學(xué)事件

    4. 赫爾巴特類化原則

    5. 孔子個(gè)別差異原則

    1)教材因?qū)W生差異而變動(dòng)

    2)教法因?qū)W生程度而調(diào)整

    3)作業(yè)因?qū)W生能力而增減

    4)評(píng)價(jià)因?qū)W生反應(yīng)而改變

    5)多和自己比少和他人比

    故事案例:少林小僧

    課前準(zhǔn)備與應(yīng)用

    1. 教室的準(zhǔn)備

    小組研討:這間教室怎么布置

    2. 教學(xué)的準(zhǔn)備

    1)四項(xiàng)準(zhǔn)備清單

    2)歸納紙法備課

    3)出場(chǎng)四子準(zhǔn)備

    4)教學(xué)時(shí)刻準(zhǔn)備

    實(shí)操練習(xí):第一章的設(shè)計(jì)

     

    第二講從生硬到生動(dòng)的授課技巧

    有效有趣的常用教學(xué)方法

    1. 如何讓講解法更有趣

    示范互動(dòng):知識(shí)的定義如何講解

    2. 如何設(shè)計(jì)情景類教學(xué)

    1)情景教學(xué)四步法

    2)情景的設(shè)計(jì)要點(diǎn)

    角色扮演:這個(gè)超市怎么布局

    3. 如何讓案例法更有效

    討論:職業(yè)?

    4. 如何靈活運(yùn)用游戲法

    游戲互動(dòng):一筆畫像

    5. 如何選用影音教學(xué)法

    視頻分享:大王叫我來巡山

    6. 如何正確使用示范法

    示范互動(dòng):反手技巧

    學(xué)員抗拒上課的應(yīng)對(duì)之道

    1. 學(xué)員抗拒的深入剖析

    1)心理層面

    2)生理層面

    3)外在因素

    2. 有效應(yīng)對(duì)的兩大法寶

    故事案例:德纜的員工

    教學(xué)心電圖的開發(fā)與設(shè)計(jì)

    1. 心電圖設(shè)計(jì)之內(nèi)因

    2. 心電圖象限的設(shè)計(jì)

    實(shí)操練習(xí):設(shè)計(jì)教學(xué)心電圖

    對(duì)抗周公常用的有效法寶

    1. 學(xué)員打瞌睡原因剖析

    2. 請(qǐng)走周公的兩大法寶

    示范練習(xí):吐納之術(shù)調(diào)控法

    如何有效控制課堂的氣氛

    1. 課堂氣氛控制的三個(gè)對(duì)象

    視頻互動(dòng):坐不下了

    2. 課堂氣氛控制話術(shù)與技巧

    情景演練:排隊(duì)

     

    第三講良藥再好不一定非得苦口

    有效教學(xué)的兩大關(guān)鍵

    1. 內(nèi)容為王

    1)判斷內(nèi)容落地的標(biāo)準(zhǔn)

    2)培訓(xùn)落地模型的建立

    2. 表現(xiàn)為旺

    1)課件設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

    2)舞臺(tái)演繹準(zhǔn)則

    圖片分析:中國電影的發(fā)展

    有效破冰與開場(chǎng)技巧

    1. 開場(chǎng)的原則與禁忌

    1)開場(chǎng)禁忌與示范

    2)挖掘痛點(diǎn)式的開場(chǎng)

    3)引起注意式的開場(chǎng)

    4)融入現(xiàn)場(chǎng)式的開場(chǎng)

    系列案例:《社保繳納》的開場(chǎng),《AutoIt入門》的開場(chǎng),《銀行票據(jù)鑒別》的開場(chǎng),《全面預(yù)算》的開場(chǎng),《環(huán)境安全》的開場(chǎng)

    不同課題的授課策略

    1. 課題常見分類

    1)KSA分類法

    2)組合分類法

    2. 教學(xué)設(shè)計(jì)要訣

    情景練習(xí):不計(jì)成本時(shí)如何教禮儀

    潤(rùn)物細(xì)無聲的引導(dǎo)術(shù)

    1. 引導(dǎo)常用的活動(dòng)

    案例分析:時(shí)間不夠用的策略

    視頻復(fù)盤:幸福停車場(chǎng)

    世界咖啡:點(diǎn)名回答

    2. 海綿思維與淘金思維引導(dǎo)術(shù)

    1)海綿式思維引導(dǎo)話術(shù)

    2)淘金式思維引導(dǎo)話術(shù)

    案例互動(dòng):找到真正的他

    3. 漏斗式引導(dǎo)術(shù)的兩個(gè)竅門

    故事案例:我的男朋友

    精辟點(diǎn)評(píng)的運(yùn)用技巧

    1. 精彩點(diǎn)評(píng)的五個(gè)步驟

    2. 精彩點(diǎn)評(píng)的常用話術(shù)

    情景演練:要不要整容

    難忘今教的有力結(jié)尾

    1. 結(jié)尾設(shè)計(jì)的底層邏輯

    1)肉夾饃結(jié)構(gòu)

    2)記憶力原則

    3)牛鼻子邏輯

    2. 富有力量的三式結(jié)尾

    系列案例:《買時(shí)間的策略》的結(jié)尾,《溝通技巧》的結(jié)尾,《TTT》的結(jié)尾

    學(xué)員課后行動(dòng)的設(shè)計(jì)

    1. 課后行動(dòng)設(shè)計(jì)的必要性

    1)不行動(dòng)的因素

    2)從行為到觀念

    3)課堂轉(zhuǎn)化途徑

    2. 課后行動(dòng)設(shè)計(jì)三式

    視頻互動(dòng):匠心

    案例研討:531表的應(yīng)用

     

    結(jié)語:子曰語錄

    行動(dòng):行動(dòng)與改善計(jì)劃

    我們的服務(wù)  OUR SERVICES
    服務(wù)流程

    業(yè)務(wù)范疇
    量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
    人力資源
    勞動(dòng)法
    培訓(xùn)發(fā)展
    職業(yè)技能
    市場(chǎng)營(yíng)銷
    經(jīng)營(yíng)股權(quán)
    戰(zhàn)略管理
    行政商務(wù)
    財(cái)務(wù)管理
    研發(fā)管理
    生產(chǎn)管理
    物流管理
    采購管理
    職業(yè)素養(yǎng)
    通用管理
    獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
    人力資源
    勞動(dòng)法
    企業(yè)文化
    戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)
    組織變革
    股權(quán)激勵(lì)
    領(lǐng)導(dǎo)力
    技術(shù)研發(fā)
    財(cái)務(wù)管理
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