1）提升創(chuàng)新思維能力----打破定式、發(fā)散渠道、開發(fā)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)化分享
2）掌握創(chuàng)新思維工具----概念提取、定義焦點、隨機輸入、激發(fā)運動
3）運用創(chuàng)新思考流程----選擇焦點、產(chǎn)生主意、收獲處理、結(jié)果評估
4）運用創(chuàng)新思維策略----制定方案，尋求創(chuàng)意，創(chuàng)造新品、獲得成果

第一講：創(chuàng)新能力的核心—思維驅(qū)動
一、思維的本質(zhì)
1，大腦機制
2，大腦發(fā)展的三個階段
破除創(chuàng)新思維障礙
思維定勢，思維慣性，思維封閉
轉(zhuǎn)化思考方式，打破思維枷鎖
三、創(chuàng)新思維公式
創(chuàng)新=思維+流程+工具
思維互動：如何清空水杯中的水

第二講、創(chuàng)新思維四大流程
選擇和定義焦點
焦點的不同類型
創(chuàng)造性思考焦點列表
重新定義焦點
產(chǎn)生想法
替換方案/概念提取----增加想法數(shù)量
挑戰(zhàn)----改變現(xiàn)狀，激發(fā)創(chuàng)新
隨機輸入----刺激物更廣，想法更大膽
激發(fā)與運動----跳出困境，尋找不穩(wěn)定，易于變化的想法
收獲處理思考成果
組織和增加思考成果
收獲思考成果
處理和評估思考成果
新的創(chuàng)意
讓新主意和新概念可行
確保主意符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

第三講、創(chuàng)新思考七大工具
一、概念提取：從概念中衍生更多的主意
1.?提取概念的方法----找到焦點
2.?概念三角----啟動創(chuàng)造性思考流程
3.?概念扇----宏觀&微觀
4.?思維瀑布----產(chǎn)生更多的新想法
二、定義焦點：通過重新定義焦點找到根源
1.?設(shè)立思考焦點的價值
2.?關(guān)注目標(biāo)焦點與區(qū)域焦點
3.?對問題進行重新定義和精煉
4.?擴展/收縮焦點問題
三、現(xiàn)狀挑戰(zhàn)：用來改進現(xiàn)有事物/狀態(tài)
1.?鼓勵對現(xiàn)狀進行挑戰(zhàn)
2.?挑戰(zhàn)性質(zhì)、特征、過程或者人員的看法
3.?挑戰(zhàn)4步驟
4.?運用whyCBA?
四、隨機輸入：大腦具有從隨機輸入的起點獲得新主意的能力
1.?獲取刺激物----隨機卡/隨機表/隨機物
2.?隨機產(chǎn)生豐富的聯(lián)想
3.?將刺激物與思考焦點聯(lián)系起來從而產(chǎn)生創(chuàng)意
五、激發(fā)運動：先激發(fā)再運動，助力跳出困境模式
1.?創(chuàng)建激發(fā)：擺脫/反向/許愿/夸張
2.?建立PO：大膽/創(chuàng)意/聯(lián)想
3.?運用運動技巧：時刻觀察/提取概念/積極方面
4.?激發(fā)運動5步驟
六、收獲成果：尋找各個想法之間的特殊聯(lián)系，識別出獨特概念
1.?組織思考成果
2.?增加思考成果
3.?檢查所發(fā)生的變化
七、處理評估：加強想法的價值性，實用性和獨特性
1.?處理：修整+加強
2.?讓新主意和新概念變得可行
3.?確保所有的主意都符合企業(yè)的成功標(biāo)準(zhǔn)

第四講、創(chuàng)新思維，智慧流動，融合共創(chuàng)
創(chuàng)新態(tài)度三原則
完整的創(chuàng)新流程應(yīng)用
創(chuàng)新會議