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    4006-900-901

    勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)防范

    參加對(duì)象:企業(yè)中層管理者、一線管理人員、直線經(jīng)理等。
    課程費(fèi)用:電話咨詢
    授課天數(shù):2天
    授課形式:內(nèi)訓(xùn)
    聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

    微信咨詢&報(bào)名

    課程背景  COURSE BACKGROUND

    任何管理者首先都是人力資源管理者!人是企業(yè)的第一大成本,如何有效地選擇、開發(fā)和規(guī)劃人力資源,是任何企業(yè)在激烈的市場競爭的今天必備的核心能力之一!

    我們必須徹底解決勞動(dòng)用工的風(fēng)險(xiǎn)管理困境,使得公司人力資源管理進(jìn)入一個(gè)有序而有效的順暢狀態(tài),使公司的所有管理人員都能重視與發(fā)展人力資源,使人力資源真正成為企業(yè)成長的左右手!

    課程收益  PROGRAM BENEFITS

    ? 了解企業(yè)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)管理的基本內(nèi)容與基本理論;

    ? 認(rèn)知企業(yè)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)管理的流程步驟和框架構(gòu)成;

    ? 掌握企業(yè)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)管理的工具和常用方法手段;

    ? 學(xué)會(huì)企業(yè)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法與技巧。

    課程大綱  COURSE OUTLINE

    第一講:勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與分析

    一、勞動(dòng)用工的風(fēng)險(xiǎn)

    1. 什么是勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)

    2. 為什么會(huì)有勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)

    3. 勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)管理的意義和作用

    二、勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別

    1. 勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的分類

    2. 勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展歷史

    3. 勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的制約因素

    互動(dòng)討論:勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)制約因素變化

    三、勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的分析

    1. 勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的原因

    2. 勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)管理的原則

    3. 勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)管理的方法路徑


    第二講:勞動(dòng)用工中的主要風(fēng)險(xiǎn)

    一、勞動(dòng)用工相關(guān)法律

    1. 勞動(dòng)法與勞動(dòng)合同法

    2. 勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法

    3. 社會(huì)保險(xiǎn)法

    二、企業(yè)用工過程中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

    1. 調(diào)整崗位與調(diào)整薪酬

    2. 加班加點(diǎn)

    案例分享:兩個(gè)班車司機(jī)的勞動(dòng)爭議

    3. 績效考核與培訓(xùn)開發(fā)

    互動(dòng)討論:人們對(duì)于“五險(xiǎn)一金”的質(zhì)疑


    第三講:勞動(dòng)合同中的主要風(fēng)險(xiǎn)

    一、編制簽訂勞動(dòng)合同管理

    1. 用工形式用

    2. 工時(shí)制度

    3. 合同期限

    二、解除終止勞動(dòng)合同管理

    1. 續(xù)延續(xù)訂勞動(dòng)合同

    2. 解除勞動(dòng)合同

    3. 終止勞動(dòng)合同

    4. 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金與違約金

    三、其他合同風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)

    1. 保守商業(yè)秘密

    2. 競業(yè)限制

    第四講:企業(yè)勞動(dòng)爭議的化解與應(yīng)對(duì)

    一、企業(yè)勞動(dòng)爭議的化解

    1. 溝通協(xié)商勞動(dòng)爭議的方法

    2. 溝通協(xié)商勞動(dòng)爭議的技巧

    3. 勞動(dòng)爭議的調(diào)解

    二、企業(yè)勞動(dòng)爭議仲裁的應(yīng)對(duì)

    1. 勞動(dòng)爭議仲裁的原則

    2. 勞動(dòng)爭議仲裁的程序步驟

    3. 勞動(dòng)爭議仲裁的誤區(qū)

    三、企業(yè)勞動(dòng)爭議訴訟的應(yīng)對(duì)

    1. 勞動(dòng)爭議訴訟的程序步驟

    2. 勞動(dòng)爭議訴訟的和解與判決

    3. 勞動(dòng)爭議訴訟的執(zhí)行

    【課程最后,回顧總結(jié),提問答疑】

    我們的服務(wù)  OUR SERVICES
    服務(wù)流程

    業(yè)務(wù)范疇
    量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
    人力資源
    勞動(dòng)法
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    市場營銷
    經(jīng)營股權(quán)
    戰(zhàn)略管理
    行政商務(wù)
    財(cái)務(wù)管理
    研發(fā)管理
    生產(chǎn)管理
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    職業(yè)素養(yǎng)
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