● 深度解析新基建的戰(zhàn)略意義，把握新基建時(shí)代賦予的歷史機(jī)遇

● 透視數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)，正確認(rèn)知新基建的外部環(huán)境和基礎(chǔ)條件

● 基于信息化、數(shù)字化、智能化應(yīng)用，重構(gòu)業(yè)務(wù)場(chǎng)景和管理體系

● 掌握數(shù)字化實(shí)施策略，團(tuán)隊(duì)植入數(shù)字基因，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

引言：數(shù)字化背景下生存之道——保持危機(jī)感

第一講：國(guó)家戰(zhàn)略與數(shù)字化趨勢(shì)

一、數(shù)字經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)升級(jí)

1. 什么是數(shù)字經(jīng)濟(jì)

2. 數(shù)據(jù)成為新的生產(chǎn)要素

3. 新一代信息技術(shù)應(yīng)用賦能

4. 技術(shù)創(chuàng)新與業(yè)態(tài)創(chuàng)新并重

5. 供給側(cè)和需求側(cè)有效協(xié)同

6. 數(shù)據(jù)資產(chǎn)是行業(yè)變革底層驅(qū)動(dòng)力

7. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型是自上而下的系統(tǒng)工程

案例解析：消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)VS產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

二、新基建賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型

1. 國(guó)家層面為什么推進(jìn)新基建

2. 什么是新基建，新基建新在哪里

3. 新基建的范圍：融合基礎(chǔ)設(shè)施、信息基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施

4、數(shù)字新基建是新基建的核心

5、物理世界與數(shù)字世界貫通

6、新基建帶來(lái)的的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

案例解析：過(guò)去一百年人類(lèi)離不開(kāi)電力，未來(lái)人類(lèi)離不開(kāi)算力

三、為什么“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”在中國(guó)持續(xù)引爆

1. 擁有全世界最好的數(shù)字化土壤

2. 政策導(dǎo)向：互聯(lián)網(wǎng)+國(guó)家戰(zhàn)略

3. 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換

4. 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)自我革新意識(shí)欠缺

案例解析：從“山寨大國(guó)”到“新四大發(fā)明”

四、行業(yè)變革與商業(yè)模式重構(gòu)

案例1：智能交通——今天遇見(jiàn)未來(lái)

案例2：無(wú)人超市——新零售拉開(kāi)序幕

案例3：倉(cāng)儲(chǔ)物流——智能調(diào)度，商品溯源

案例4：智能家居——理想生活新境界

案例5：工業(yè)機(jī)器人——解放人類(lèi)還是取代人類(lèi)

案例6：智慧醫(yī)療——AI健康管理助手

案例7：公共安全——突發(fā)事件預(yù)警聯(lián)動(dòng)

案例8：環(huán)境保護(hù)——能耗監(jiān)測(cè)與平衡發(fā)展

第二講：新基建的外部環(huán)境和基礎(chǔ)條件

一、5G引爆：技術(shù)再次飛躍

1. 高速率：大幅提高傳輸速率

2. 低時(shí)延：端到端毫秒級(jí)時(shí)延

3. 大帶寬：km2百萬(wàn)級(jí)設(shè)備接入

4. 廣連接：應(yīng)用場(chǎng)景更加豐富

案例解析：深圳機(jī)場(chǎng)攜手華為打造最佳體驗(yàn)數(shù)字化機(jī)場(chǎng)

二、物聯(lián)網(wǎng)：連接一切

1. 物聯(lián)網(wǎng)三個(gè)基本特征

2. 傳感器——人類(lèi)感官的延伸

3. 互聯(lián)網(wǎng)是一張網(wǎng)，物聯(lián)網(wǎng)是整個(gè)世界

案例解析：萬(wàn)物互聯(lián)：當(dāng)尿不濕植入芯片

三、大數(shù)據(jù)：永不枯竭的生產(chǎn)資料

1. 消費(fèi)數(shù)據(jù)——C2B個(gè)性化定制

2. 行為數(shù)據(jù)——位置、軌跡、交易

3. 機(jī)器和傳感數(shù)據(jù)——圖文、語(yǔ)音、影像

案例解析：城市大腦：基于大數(shù)據(jù)的智能交通布局

四、云計(jì)算：智能時(shí)代的基石

1. 大數(shù)據(jù)反哺云計(jì)算

2. 算力提升與算法優(yōu)化

3. 為了無(wú)法計(jì)算的價(jià)值

4. 企業(yè)上云和政務(wù)上云大趨勢(shì)

案例解析：黃奇帆：算力是國(guó)家與國(guó)家之間競(jìng)爭(zhēng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

第三講：實(shí)體產(chǎn)業(yè)如何植入數(shù)字基因

一、用戶(hù)思維——為懶人服務(wù)

1. 傻瓜式、簡(jiǎn)單可依賴(lài)

2. 別讓消費(fèi)者做選擇題

3. 需求洞察與痛點(diǎn)捕捉

4. 用戶(hù)需求VS應(yīng)用場(chǎng)景

案例解析：郵政VS順豐，用戶(hù)的槽點(diǎn)在哪里

案例解析：騰訊如何打造用戶(hù)端“舉重若輕”

案例解析：華為用戶(hù)體驗(yàn)的“科技基于人性”

二、產(chǎn)品思維——對(duì)一切有違人性的產(chǎn)品和服務(wù)保持憤怒

1. 無(wú)痛點(diǎn)，不產(chǎn)品（服務(wù)）

2. 做減法，不做加法（功能）

3. 小步快跑，快速迭代（效率）

4. 避免過(guò)度的產(chǎn)品設(shè)計(jì)（機(jī)制）

案例解析：馬桶上的兩個(gè)按鈕VS蘋(píng)果的HOME鍵

案例解析：瞬間白癡論——喬布斯1秒、馬化騰3秒、張小龍5秒

三、數(shù)據(jù)思維——行業(yè)變革的底層驅(qū)動(dòng)力

1. 數(shù)據(jù)是新時(shí)代的能源

2. 數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的核心邏輯

3. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型是系統(tǒng)工程

案例解析：門(mén)店暴增，“優(yōu)剪”的數(shù)據(jù)思維和顛覆式創(chuàng)新

四、平臺(tái)思維——規(guī)則制定者

1. 邊際成本與規(guī)模效應(yīng)

2. 利益相關(guān)者的交易結(jié)構(gòu)

3. 商業(yè)邏輯決定商業(yè)空間

4. 四度法則：深度、廣度、維度、力度

實(shí)戰(zhàn)分享：某新能源車(chē)充電樁運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的糾結(jié)

五、跨界思維——亂拳打死老師傅

1. 挾用戶(hù)數(shù)據(jù)重構(gòu)市場(chǎng)空間

2. 瓦解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的慣性生存條件

3. “跨界打劫”VS“降維打擊”

4. “跨界打劫”的本質(zhì)：場(chǎng)景轉(zhuǎn)換與用戶(hù)體驗(yàn)

案例解析：誰(shuí)奪走了分眾傳媒的電梯生意

六、創(chuàng)新思維——做別人不做的事

1. 創(chuàng)新不是瞎折騰

2. 創(chuàng)新不是耍小聰明

3. 創(chuàng)新是“有中生無(wú)”

4. 否定是創(chuàng)新的開(kāi)始

5. 創(chuàng)新是發(fā)現(xiàn)更多可能性

案例解析：在非洲賣(mài)得最好的中國(guó)手機(jī)品牌