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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
通過對新工廠布局規(guī)劃 介紹與演練,使相關管理人員掌握新工廠規(guī)劃的基本要素、基本規(guī)劃、等關鍵業(yè)務, 能夠有效的規(guī)劃符合精益要求的工廠,在本課程中設置了相當數量來自咨詢項目的案例分享。
是相關人員對工廠布局規(guī)劃有個明確清晰的概念, 并且能夠使用精益工具對工廠進行布局規(guī)劃
主題:新工廠選址/選地
教學方法:講師講解,學員討論傳統(tǒng)工廠選址方法,工廠選址評估要素,新工廠選地方案介紹,新工廠選址/選地案例分析
主題:新工廠概念設計
教學方法:講師講解,案例介紹新工廠概念設計定義
案例介紹:新工廠概念設計
案例分析總結:如何有效地進行新工廠選址/選地及概念設計
工廠布局規(guī)劃主題:工廠整體布局規(guī)劃
教學方法:講師講解
案例討論:工廠生產區(qū)域的規(guī)劃,新工廠面積預測方新,工廠功能區(qū)的劃分,工廠辦公區(qū)域的規(guī)劃,工廠輔助功能區(qū)域的規(guī)劃
倉儲規(guī)劃設計主題:新工廠的整體布局規(guī)劃
教學方法:講師講解,案例討論車間布局規(guī)劃
主題:工廠車間布局規(guī)劃
車間功能區(qū)劃分車間物流布局規(guī)劃車間輔助功能區(qū)域設計
車間生產線設計布局案例點評:以具體案例進行分析車間布局規(guī)劃3P/SLP在工廠規(guī)劃布局的應用 (2小時)
主題:SLP &3P規(guī)劃工具的使用
教學方法:講師講解SLP概念介紹,
系統(tǒng)布局規(guī)劃基礎/關鍵信息與基本類型
作業(yè)單位關系分析與空間需求及調整
方案評估與選擇
詳細布局規(guī)劃3P規(guī)劃工具應用
3P工具定義
3P工具使用范圍
3P和SLP的區(qū)別。
3P及SLP實際案例分析
李老師 上海威才咨詢 首席講師
李老師畢業(yè)于工業(yè)工程專業(yè),擁有17年的工業(yè)工程及精益生產方面的工作經驗, 在醫(yī)療器械、EMS、大型機械裝備等制造業(yè)領域具備豐富的實踐經驗。
具備系統(tǒng)的精益生產推行能力及IE專業(yè)知識。
職業(yè)生涯中重點從事新工廠的規(guī)劃及設計和企業(yè)精益體系的建立,對制造領域具有深刻理解和豐富經驗,曾輔導客戶(涉及外企、民企和國企)智能制造項目的實施。
個人履歷:
中衡建筑設計集團新工廠 | 規(guī)劃設計顧問
偉爾中國有限公司中國區(qū) | 精益經理&EHS經理
克勞斯瑪菲機械(中國)有限公司中國區(qū) | 精益&新工廠負責人
偉創(chuàng)力電子技術科技(蘇州)有限公司 | 高級工業(yè)工程師
西門子聽力儀器(蘇州)有限公司工業(yè) | 工程師及EHS責人
輔導項目及案例:
小米北京昌平智能工廠規(guī)劃項目、康眾數字醫(yī)療新工廠規(guī)劃項目、利穗科技(蘇州)有限公司新工廠規(guī)劃項目、克勞斯瑪菲(中國)有限公司新工廠規(guī)劃項目、邁恩德電子(中國)有限公司新工廠規(guī)劃項目、迪沙科技(常州)有限公司工廠布局改善項目、真諾儀表(上海)有限公司智能工廠規(guī)劃項目、基邁克材料科技蘇州有限公司新工廠規(guī)劃項目
聯系電話:17821361800
微信咨詢:威才客服
企業(yè)郵箱:shwczx@shwczx.com
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B方式:公司名稱 + 學員姓名 + 聯系電話,發(fā)送至shwczx@shwczx.com郵箱。
【信息確認】
收到報名信息后,我們會24小時內與您電話確認,再提供課程確認函。
【官方網站】www.720dvd.cn
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