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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
心理學(xué)在管理中的應(yīng)用
參加對(duì)象：企業(yè)各層級(jí)公司管理人員
培訓(xùn)價(jià)格：4500/人（含：教材、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi)）
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
授課形式：公開課
聯(lián)系電話：4006-900-901 / 17821361800（小威）
注：本課程可針對(duì)企業(yè)需求，提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，歡迎咨詢！
近期開課 COURSES NEAR FUTURE
- 2024年10月28~29日 上海
課程收益 PROGRAM BENEFITS
掌握管理心理學(xué)的基本原理及在企業(yè)管理中的應(yīng)用，學(xué)會(huì)輕松認(rèn)識(shí)自我、突破自我，開啟溝通激勵(lì)等天賦，快速找到識(shí)人用人的方法。學(xué)會(huì)運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)力帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成業(yè)績(jī)目標(biāo)，提升管理技巧和方法。
課程大綱 COURSE OUTLINE
第一講：管理心理學(xué)基本原理—— (理論篇)
（一）四大心理學(xué)原理
（二）心理學(xué)與性格
（三）心理學(xué)在管理中的核心理念
第二講：心理學(xué)與識(shí)人之道——（識(shí)人篇）
（一）PDP特質(zhì)模型（兩個(gè)維度）
（二）PDP特質(zhì)類型性格呈現(xiàn)
（三）個(gè)性特質(zhì)綜合分析
（四）把握他人天賦特質(zhì)優(yōu)勢(shì)及盲點(diǎn)
第三講：心理學(xué)與因人而異的管理——（用人篇）
（一）管理中的溝通
（二）管理中的激勵(lì)
（三）管理中的授權(quán)
第四講：心理學(xué)與管理改善——（改善篇）
（一）團(tuán)隊(duì)組建與搭配黃金法則
（二）工作環(huán)境的壓力管理 （當(dāng)下的職場(chǎng)狀態(tài)）
（三）改善工作狀態(tài)（如何改善）
我們的服務(wù) OUR SERVICES
服務(wù)流程
業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動(dòng)法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場(chǎng)營(yíng)銷
經(jīng)營(yíng)股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財(cái)務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購(gòu)管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動(dòng)法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)
組織變革
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)力
技術(shù)研發(fā)
財(cái)務(wù)管理
生產(chǎn)管理
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的智慧學(xué)習(xí)云平臺(tái)
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收到報(bào)名信息后，我們會(huì)24小時(shí)內(nèi)與您電話確認(rèn)，再提供課程確認(rèn)函。
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