（一）招標(biāo)采購最新法律政策文件解讀

1.《招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競爭審查規(guī)則》（國家發(fā)改委等八部委令第16號）重點(diǎn)解讀：

（1）16號令出臺的背景、主要思路和重點(diǎn)內(nèi)容；

（2）16號令對招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競爭審查標(biāo)準(zhǔn)的新要求；

（3）國家部委對16號令貫徹落實(shí)的工作安排；

（4）16號令主要內(nèi)容解析：審查標(biāo)準(zhǔn)、審查機(jī)制和監(jiān)督管理。

2.《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)制度進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)主體行為的若干意見》（改法規(guī)規(guī)〔2022〕1117號）解析;

3.《關(guān)于完善招標(biāo)投標(biāo)交易擔(dān)保制度進(jìn)一步降低招標(biāo)投標(biāo)交易成本的通知》(發(fā)改法規(guī)〔2023〕27號)簡介;

4.《關(guān)于開展工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理的通知》（發(fā)改辦法規(guī)〔2023〕567號）解讀;

5.《關(guān)于開展妨礙統(tǒng)一市場和公平競爭的政策措施清理工作的通知》（國市監(jiān)競協(xié)發(fā)〔2023〕53號）簡介;

6.新形勢下，國有企業(yè)完善招標(biāo)采購制度建設(shè)的頂層設(shè)計(jì)考慮；

7.招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境政策帶來的影響及變化；

8.國務(wù)院國資委供應(yīng)鏈體系相關(guān)政策文件解讀與經(jīng)驗(yàn)分享。

（二）招標(biāo)投標(biāo)專項(xiàng)治理突出問題、全流程實(shí)務(wù)操作關(guān)鍵程序、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題案例解析與風(fēng)險(xiǎn)防范

1.近年來招標(biāo)投標(biāo)突出問題情形分類匯總與案例解析；

2.招標(biāo)投標(biāo)各階段關(guān)鍵程序與熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題案例解析（涉及招、投、開、評、定標(biāo)與合同簽訂各環(huán)節(jié)）；

3.招標(biāo)文件編制常見問題、審核原則和重點(diǎn)內(nèi)容解析；

4.招標(biāo)采購合同履行管理與風(fēng)險(xiǎn)防范；

5.招標(biāo)采購活動(dòng)中的異議、投訴處理及案例分析。

（三）國家標(biāo)準(zhǔn)《電子采購交易規(guī)范 非招標(biāo)方式》（GB/T 43711-2024）解讀

1.規(guī)范出臺的背景和重要意義；

2.規(guī)范的實(shí)施要求和措施；

3.規(guī)范主要內(nèi)容簡介：

（1）競爭性采購與非競爭性采購；

（2）國標(biāo)推薦的采購方式和適用情形：談判、詢比、競價(jià)、直接采購

（3）國標(biāo)推薦的采購組織形式和適用情形：框架協(xié)議采購、電子商城采購

（4）談判采購流程簡介；

（5）詢比采購流程簡介；

（6）競價(jià)采購流程簡介；

（7）直接采購流程簡介；

（8）框架協(xié)議采購流程及實(shí)施要點(diǎn)。

（四）國企非招標(biāo)采購項(xiàng)目流程優(yōu)化及效能管理提升實(shí)務(wù)操作

1.中物聯(lián)《國企采購操作規(guī)范》和中招協(xié)《非招標(biāo)方式采購代理服務(wù)規(guī)范》簡介；

2.談判、詢比、競價(jià)和直接采購方式的原理、特點(diǎn)及適用情形；

3.框架協(xié)議方式簡介；

4.國企采購不同管控模式的特點(diǎn)和適用；

5.國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營物資采購組織、相關(guān)問題處理及案例分析。

(五)招標(biāo)文件的編制及招投標(biāo)實(shí)務(wù)操作

1.招標(biāo)文件的編制要點(diǎn)；

（1）招標(biāo)文件的內(nèi)容構(gòu)成；

（2）招標(biāo)公告編制要點(diǎn)；

（3）投標(biāo)人須知編制要點(diǎn)；

（4）評標(biāo)辦法的編制；

（5）評審因素和分值權(quán)重的設(shè)置；

（6）合同條款編制要點(diǎn)；

（7）招標(biāo)文件編制實(shí)用技巧及案例分析；

2.招投標(biāo)流程的組織:

（1）招標(biāo)公告及招標(biāo)文件發(fā)布；

（2）投標(biāo)文件的編制和遞交；

（3）開標(biāo)、評標(biāo)活動(dòng)的組織；

（4）評標(biāo)注意事項(xiàng)及中標(biāo)候選人的推薦；

（5）中標(biāo)人的確定；

（6）合同的簽訂和履行。

(六)招標(biāo)采購異議與投訴處理

1.招標(biāo)投標(biāo)爭議的類型: 異議、質(zhì)疑、詢問（疑問）與投訴的區(qū)別;

2.異議的提出和受理：區(qū)分招標(biāo)過程、招標(biāo)文件、中標(biāo)結(jié)果異議；

3.異議的處理和答復(fù)：異議的處理程序和處理要求；

4.投訴的處理和答復(fù)：投訴的處理程序和處理要求;

5.異議和投訴處理注意事項(xiàng)：需要把握的事實(shí)和法律依據(jù)等；

6.招投標(biāo)異議、投訴典型案例解析。

（七）國有企業(yè)招標(biāo)采購審計(jì)、監(jiān)督熱點(diǎn)案例探析

1.處理招標(biāo)采購爭議的基本原理；

2.招標(biāo)采購與其他采購方式的典型區(qū)別；

3.國有企業(yè)采購常見疑難案例：

（1）國有施工企業(yè)采購工程材料是否屬于依法必招項(xiàng)目；

（2）入圍單位采購注意的風(fēng)險(xiǎn)；

（3）固定價(jià)格采購項(xiàng)目如何實(shí)施采購；

（4）中標(biāo)補(bǔ)充協(xié)議的效力爭議。

4.國有企業(yè)采購典型案例解析：

（1）投標(biāo)文件異常一致如何判定；

（2）母公司招標(biāo)，子公司是否有資格參加投標(biāo)；

（3）不同立項(xiàng)主體的項(xiàng)目是否可以組織聯(lián)合采購；

（4）具有關(guān)聯(lián)關(guān)系的公司是否具有投標(biāo)資格；

（5）非招標(biāo)方式供應(yīng)商的保證金是否可以由第三方提供；

（6）投標(biāo)文件中的報(bào)價(jià)不一致，是否可以啟動(dòng)澄清程序。

岳老師——財(cái)政部政府采購專家、參與招標(biāo)投標(biāo)法、政府采購法等招標(biāo)采購立法工作。 參加國家機(jī)關(guān)和行業(yè)立法咨詢工作。

張老師——首批招標(biāo)采購行業(yè)專家；《非招標(biāo)方式采購文件示范文本》主要編寫人員， 參與《電子采購交易規(guī)范 非招標(biāo)方式》國家標(biāo)準(zhǔn)的起草。