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    4006-900-901

    人工智能和大模型的制造業(yè)賦能應(yīng)用落地:模式,案例和路徑【新增】

    參加對(duì)象:制造業(yè)企業(yè)高層管理人員、中層管理人員、企業(yè)技術(shù)人員
    培訓(xùn)價(jià)格:4500/人(含:教材、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi))
    培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
    授課形式:公開課
    聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

    注:本課程可針對(duì)企業(yè)需求,提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù),歡迎咨詢!

    近期開課  COURSES NEAR FUTURE
    • 2025年06月19~20日 上海
    課程背景  COURSE BACKGROUND
    隨著人工智能技術(shù)的不斷發(fā)展和大模型的出現(xiàn),制造業(yè)正面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。人工智能和大模型可以為制造業(yè)提供更高效、更精準(zhǔn)、更智能的解決方案,幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率、降低成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。
    然而,目前很多制造業(yè)企業(yè)對(duì)人工智能和大模型的了解還比較有限,不知道如何將其應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)中。同時(shí),人工智能和大模型的應(yīng)用也面臨著一些技術(shù)和管理上的難題,如數(shù)據(jù)質(zhì)量、模型訓(xùn)練、安全隱私等問題。
    為了幫助制造業(yè)企業(yè)更好地了解人工智能和大模型的應(yīng)用,掌握相關(guān)技術(shù)和方法,解決實(shí)際應(yīng)用中的問題,特開設(shè) “人工智能和大模型的制造業(yè)賦能應(yīng)用落地:模式,案例和路徑” 培訓(xùn)課程。
    課程收益  PROGRAM BENEFITS
    • 了解人工智能和大模型在制造業(yè)中的應(yīng)用前景和趨勢(shì)。

    • 掌握人工智能和大模型的基本概念、原理和技術(shù)。

    • 學(xué)習(xí)人工智能和大模型在制造業(yè)中的應(yīng)用模式和案例,了解不同應(yīng)用場(chǎng)景下的解決方案。

    • 掌握人工智能和大模型在制造業(yè)中的應(yīng)用路徑和方法,包括數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、模型訓(xùn)練、應(yīng)用實(shí)施等環(huán)節(jié)。

    • 了解人工智能和大模型在制造業(yè)應(yīng)用中的技術(shù)和管理難題,掌握相應(yīng)的解決方案。

    • 提升制造業(yè)企業(yè)的數(shù)字化、智能化水平,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力。

    課程大綱  COURSE OUTLINE
    第一章、人工智能和大模型概述
    • 人工智能和大模型的基本概念、原理和技術(shù)。

    • 人工智能和大模型的發(fā)展歷程和趨勢(shì)。

    • 人工智能和大模型在制造業(yè)中的應(yīng)用前景和挑戰(zhàn)。


    第二章、人工智能和大模型在制造業(yè)中的應(yīng)用模式
    • 智能制造模式:包括智能生產(chǎn)、智能裝備、智能物流等。

    • 智能服務(wù)模式:包括智能售后、智能維修、智能預(yù)測(cè)等。

    • 智能管理模式:包括智能決策、智能供應(yīng)鏈、智能質(zhì)量等。


    第三章、人工智能和大模型在制造業(yè)中的應(yīng)用案例
    • 汽車制造行業(yè)案例:如智能生產(chǎn)線、智能駕駛輔助系統(tǒng)等。

    • 電子制造行業(yè)案例:如智能檢測(cè)、智能倉(cāng)儲(chǔ)管理等。

    • 機(jī)械制造行業(yè)案例:如智能設(shè)計(jì)、智能故障診斷等。


    第四章、人工智能和大模型在制造業(yè)中的應(yīng)用路徑和方法
    • 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備:包括數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)標(biāo)注等。

    • 模型訓(xùn)練:包括模型選擇、模型訓(xùn)練、模型優(yōu)化等。

    • 應(yīng)用實(shí)施:包括應(yīng)用場(chǎng)景選擇、應(yīng)用方案設(shè)計(jì)、應(yīng)用效果評(píng)估等。


    第五章、人工智能和大模型在制造業(yè)應(yīng)用中的技術(shù)和管理難題
    • 數(shù)據(jù)質(zhì)量問題:如數(shù)據(jù)缺失、數(shù)據(jù)噪聲、數(shù)據(jù)不一致等。

    • 模型訓(xùn)練問題:如模型過擬合、模型欠擬合、模型收斂慢等。

    • 安全隱私問題:如數(shù)據(jù)泄露、模型攻擊、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等。

    • 人才短缺問題:如人工智能和大模型專業(yè)人才短缺、人才培養(yǎng)難度大等。


    第六章、制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型策略
    • 制定數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略:包括目標(biāo)設(shè)定、路徑規(guī)劃、資源配置等。

    • 建立數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型組織架構(gòu):包括領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)、技術(shù)支持機(jī)構(gòu)等。

    • 推進(jìn)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目實(shí)施:包括項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目評(píng)估等。

    • 培養(yǎng)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型人才隊(duì)伍:包括人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)、人才激勵(lì)等。


    第七章、課程總結(jié)與展望
    • 回顧課程內(nèi)容,總結(jié)重點(diǎn)和難點(diǎn)。

    • 展望人工智能和大模型在制造業(yè)中的應(yīng)用前景和發(fā)展趨勢(shì)。

    • 鼓勵(lì)學(xué)員將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中,推動(dòng)制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型

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