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    4006-900-901

    組織人效提升及應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)【新增】

    參加對象:企業(yè)高層管理人員、人力資源管理人員、部門經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人
    培訓(xùn)價(jià)格:2800/人(含:教材、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi))
    培訓(xùn)時(shí)長:1天
    授課形式:公開課
    聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

    注:本課程可針對企業(yè)需求,提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù),歡迎咨詢!

    近期開課  COURSES NEAR FUTURE
    • 2025年06月25日 上海
    課程背景  COURSE BACKGROUND
    在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境中,企業(yè)的生存和發(fā)展越來越依賴于高效的組織運(yùn)作和人力資源的有效利用。組織人效提升成為企業(yè)關(guān)注的核心問題之一。
    然而,許多企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營中面臨著人效不高的問題,如員工工作積極性不高、工作效率低下、人才流失嚴(yán)重等。這些問題不僅影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,還可能導(dǎo)致企業(yè)在市場競爭中處于劣勢。
    課程收益  PROGRAM BENEFITS
    • 明確組織人效對企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵作用,樹立以人效為導(dǎo)向的管理理念。

    • 學(xué)習(xí)如何進(jìn)行有效的人力資源規(guī)劃、招聘與選拔、培訓(xùn)與發(fā)展、績效管理等,以提高員工的工作能力和績效。

    • 了解如何通過優(yōu)化組織架構(gòu)、流程管理、文化建設(shè)等方面來提升組織整體人效。

    • 學(xué)會如何激勵員工、營造良好的工作氛圍、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,從而提升團(tuán)隊(duì)的人效。

    • 培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略眼光和決策能力,為企業(yè)的人效提升提供有力支持。

    • 通過實(shí)際案例分析和實(shí)戰(zhàn)演練,學(xué)習(xí)其他企業(yè)在組織人效提升方面的成功經(jīng)驗(yàn)和做法,為自己的企業(yè)提供借鑒。

    課程大綱  COURSE OUTLINE

    第一章、組織人效概述

    • 組織人效的定義和衡量指標(biāo)。

    • 組織人效對企業(yè)發(fā)展的重要性。

    • 影響組織人效的因素分析。


    第二章、人力資源管理與組織人效提升

    • 人力資源規(guī)劃與組織人效。

    • 招聘與選拔對人效的影響。

    • 培訓(xùn)與發(fā)展提升員工能力。

    • 績效管理促進(jìn)員工績效提升。


    第三章、組織架構(gòu)與流程優(yōu)化

    • 組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與人效提升。

    • 流程管理優(yōu)化工作效率。

    • 跨部門協(xié)作提高組織整體人效。


    第四章、企業(yè)文化與組織人效

    • 企業(yè)文化對員工行為的影響。

    • 建設(shè)高績效文化的方法。

    • 如何通過文化建設(shè)提升組織人效。


    第五章、領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理

    • 領(lǐng)導(dǎo)者的角色和職責(zé)。

    • 激勵員工的方法和技巧。

    • 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)人效提升。


    第六章、案例分析與實(shí)戰(zhàn)演練

    • 分析成功企業(yè)的組織人效提升案例。

    • 進(jìn)行實(shí)際場景的實(shí)戰(zhàn)演練,應(yīng)用所學(xué)知識解決實(shí)際問題。


    第七章、課程總結(jié)與展望

    • 回顧課程內(nèi)容,總結(jié)重點(diǎn)和難點(diǎn)。

    • 展望組織人效提升的未來發(fā)展趨勢。

    • 鼓勵學(xué)員將所學(xué)知識應(yīng)用到實(shí)際工作中,持續(xù)提升組織人效。

    講師介紹  LECTURER

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