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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
任老師
上海威才咨詢 | 現(xiàn)場管理改善專家
講師介紹TRAINER INTRODUCTION
中國阿米巴落地專家
多家商學(xué)院阿米巴經(jīng)營落地課程主講導(dǎo)師
國內(nèi)阿米巴股權(quán)激勵(lì)機(jī)制推行落地專家
國內(nèi)阿米巴立體式考核模式推行落地專家
25年的管理和咨詢輔導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)
基本信息
常駐城市：中國東莞
專注領(lǐng)域：精益生產(chǎn) | 預(yù)算成本
所屬類別：現(xiàn)場精細(xì)化管理和改善專家
講師咨詢
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shwczx@shwczx.com
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周一至周日8:00~17:30
職業(yè)履歷WORD EXPERIENCE
一、管理工作經(jīng)驗(yàn)
1995年——2004年在4家企業(yè)做管理工作：曾擔(dān)任廣東先驅(qū)音響集團(tuán)運(yùn)營科員、科長、經(jīng)理；徐福記集團(tuán)公司總監(jiān)；永達(dá)集團(tuán)公司副總等職務(wù)；上海京瓷分公司經(jīng)營部長。在工作期間取得了一定的成績。
二、咨詢輔導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)
2004年——至今從事《咨詢落地輔導(dǎo)》和《阿米巴經(jīng)營模式》的研究和推行工作；
在工作期間曾擔(dān)任過多家咨詢公司首席顧問師，項(xiàng)目總監(jiān)、副總經(jīng)理，總經(jīng)理。
三、任老師主要輔導(dǎo)成果有：
1、 某橡膠制品公司推行《阿米巴經(jīng)營模式》，第一年分紅八次，管理人員減少三分之二；
2、 某商貿(mào)公司推行《阿米巴經(jīng)營模式》，分店從原來的500多家擴(kuò)展到1000多家，業(yè)績?cè)鲩L35%。
3、 某餐飲企業(yè)推行《阿米巴經(jīng)營模式》，成本下降20%以上。
4、 某酒店公司推行《阿米巴經(jīng)營模式》，服務(wù)滿意度從原來的65%提升到85%，客房入住率從原來的50%，提高到83%。
5、 某集團(tuán)公司下屬一分廠推行《阿米巴經(jīng)營模式》，第一次精減管理人員近百人，利潤從虧損1000多萬到贏利800多萬；
6、 某網(wǎng)絡(luò)銷售公司原來員工23人，銷售額1000多萬，推行《阿米巴經(jīng)營模式》后，第一年銷售業(yè)績突破3000萬，利潤增長率135%。
7、 某國內(nèi)前三名智能鎖業(yè)公司推行《阿米巴經(jīng)營模式》，各部門人員減少四分之一，效率提高30%；
8、 某五金廠推行《阿米巴經(jīng)營模式》，連續(xù)五年每年業(yè)績10%持續(xù)增長，管理團(tuán)隊(duì)人員流失率低于1%。
9、 某光電公司推行《阿米巴經(jīng)營模式》，第一年業(yè)績從6000多萬增長至1億多，現(xiàn)已經(jīng)成為上市公司，管理團(tuán)隊(duì)持有公司股份；
10、某衛(wèi)浴公司推行《阿米巴經(jīng)營模式》，第一年生產(chǎn)交期達(dá)成率從原來的60%提高到95%，生產(chǎn)成本下降10%；
授課風(fēng)格與特點(diǎn)INSTRUCTIONAL STYLE
活力四射：以身作則，只有老師有活力才能培訓(xùn)有活力的學(xué)員
生動(dòng)幽默：充分提高學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情，生動(dòng)的案例和幽默的話題
循循善誘：啟發(fā)學(xué)員的智慧和思考力，點(diǎn)石成金，開發(fā)學(xué)員的想象力
引人入勝：使學(xué)員融入到課程中，自我學(xué)習(xí)自我感想，提高學(xué)員的積極性
互動(dòng)交流：每節(jié)課都有提問環(huán)節(jié)，加強(qiáng)與學(xué)員間的交流溝通，解答學(xué)員提提的問題
教學(xué)相長：共同討論學(xué)習(xí)要達(dá)到的效果，共同參與學(xué)習(xí)，共同總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
擅長領(lǐng)域Areas of expertise
1. 《阿米巴經(jīng)營——哲學(xué)》
2. 《阿米巴經(jīng)營——實(shí)學(xué)》
3. 《阿米巴經(jīng)營——改善》
4. 《年度經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃和預(yù)算管理》
5. 《向稻盛和夫?qū)W習(xí)阿米巴經(jīng)營模式（3天2晚）》
立體式與精細(xì)化現(xiàn)場管理系列 | 成本管理系列 |
1、《立體式管理模式——高、中、基層篇》 2、《精細(xì)化管理與管理能力提升特訓(xùn)營》 3、《精細(xì)化現(xiàn)場管理與改善實(shí)務(wù)》 4、《現(xiàn)場5S/6S管理與改善實(shí)務(wù)》 5、《安全生產(chǎn)管理EHS》 | 1、《格蘭仕快速降低八大成本法》 2、《現(xiàn)場成本管理的十大利器》 3、《流程再造——成本管控》 4、《立體式現(xiàn)場管理和改善》 5、《這樣的中層管理辭職吧》 |
MIP—管理技能培訓(xùn) | TWI—管理技能系列 |
1、《中層管理者的定位和職業(yè)化》 2、《中層管理者核心管理技能訓(xùn)練》 3、《中層管理者經(jīng)常碰到的九大難題》 4、《如何成為合格中層管理者》 5、《中層管理者一天的工作》 6、《員工無錯(cuò)——中層管理的核心》 7、《軍令如山—打造企業(yè)高效執(zhí)行力》 8、《全力以赴——高效團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練課程》 | 1、《杰出班組長特訓(xùn)營》《優(yōu)秀基層管理培訓(xùn)》 2、《TWI基層干部管理技能提升訓(xùn)練》 3、《班組長一日管理——班前、班中、班后》 4、《班組長管理——如何開好班前、班后會(huì)》 5、《五型班組建設(shè)特訓(xùn)營》 6、《日式企業(yè)的班組管理模式》 7、《安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)——EHS》 8、《如何提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力》 |
服務(wù)客戶（部分）PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
汽車行業(yè)：東風(fēng)、吉利、比亞迪、三訊電子、風(fēng)帆股份、上海大眾、上海通用汽車、春風(fēng)控股、時(shí)風(fēng)集團(tuán)、北汽福田……
電力行業(yè)：南方電網(wǎng)東莞分公司、國電菏澤電廠、華能南通電廠、保定熱電廠、鄂爾多斯電廠……
電子行業(yè)：：瑞谷科技、航嘉電子、富士康科技、康定股份、新升電業(yè)、東志器材、旺鑫、視得安樓、盛元電子、京泉華、亨通光電、三花控股集團(tuán)、高怡達(dá)集團(tuán)、新昇電業(yè)、晟銘電子、裕達(dá)富、王氏華高、興為通、太安科技、百朗電器……
家電行業(yè)：格蘭仕、樂鈴電器、萊爾德電子、松本智能、澳柯瑪空調(diào)、泛仕達(dá)電機(jī)、思達(dá)儀表、日升電業(yè)、神舟電腦、九陽、瑞德集團(tuán)、豪利士Volex、麥克維爾空調(diào)、理光、亞洲兄弟、新基德電器、東寶集團(tuán)、大富科技、日東精密、鐘氏電子、裕達(dá)富、華盛音響、新能電器……
五金行業(yè)：威靈電機(jī)、華宇鋼構(gòu)、騰盛工控、晟泰五金、華富五金、Sunpower、為海建材、北京京磁、華宇、泛亞金屬、彩仕五金、霸菱鎖業(yè)、泓一五金、龔施五金、永旭晟五金制品……
手機(jī)行業(yè)：OPPO手機(jī)、聯(lián)想手機(jī)、寶捷訊、桑菲飛利浦、夏普手機(jī)、冠旭電子、中諾通訊……
塑膠行業(yè)：遠(yuǎn)東塑膠、志恒塑膠、康福塑膠、東欣塑膠、萬里行橡膠……
其他行業(yè)：運(yùn)豪集團(tuán)、時(shí)代皮具、中山茂豐、永衡飾品、贏通集團(tuán)、奧雅實(shí)業(yè)、東寶集團(tuán)、廣州歐凡、威龍衛(wèi)浴、長電電子、東莞富億達(dá)、擎洲光電、仙津飲料、東城國際、BB娛樂、柏能電子、康明電機(jī)、協(xié)鑫集團(tuán)、徐福記、圣諾盟、安佳計(jì)算機(jī)設(shè)備、東莞市天麗食品添加劑、東莞富基電腦配件、新航皮具、東莞四季回答紙品、犧蓮彩印、東莞市龍?zhí)招l(wèi)瓷配件、富明紐扣、寶江電子、三太燈飾、協(xié)合紙品、東莞市成起精密模具配件、恒安制罐、富士食品、藝家沙發(fā)、保斯醫(yī)療器材、精工五金彈簧制造、弘康電力設(shè)備、精誠螺絲模具、歐信玻璃、廣東愛科安裝工程、廣東東方管業(yè)、華鴻銅管、聯(lián)眾國際公司、廣州國際精密工業(yè)、宏滔（廣州）數(shù)碼科技、廣州市吉可自動(dòng)化設(shè)備、廣州恒力達(dá)物流設(shè)備、廣州威諾皮具、廣州市聯(lián)誼紙品、歐凡化妝品、珠海天鵝大酒店、珠海市為達(dá)電子、珠海元盛電子科技股分、廣州市幸運(yùn)門業(yè)、香港偉易達(dá)集團(tuán)、徐福記食品等企業(yè)……
講師課程Instructor course
