1.點(diǎn)擊下面按鈕復(fù)制微信號(hào)
點(diǎn)擊復(fù)制微信號(hào)
上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
楊老師
上海威才咨詢 | 管理效能提升實(shí)戰(zhàn)講師
講師介紹TRAINER INTRODUCTION
畢業(yè)于中國(guó)科技大學(xué)
管理學(xué)與法學(xué)雙學(xué)士
北京大學(xué)心理學(xué)研究生
NLP執(zhí)行師
北美心理類型學(xué)會(huì)（APT）正式認(rèn)證的MBTI資格導(dǎo)師
APT會(huì)員
基本信息
常駐城市：中國(guó)上海
專注領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力 | 溝通協(xié)作 | 團(tuán)隊(duì)打造
所屬類別：資深講師
講師咨詢
4006-900-901
shwczx@shwczx.com
17821361800
微信咨詢注明來(lái)意
周一至周日8:00~17:30
職業(yè)履歷WORD EXPERIENCE
曾任職于：深圳市比亞迪實(shí)業(yè)公司
曾任職于：泰康人壽保險(xiǎn)公司
從事培訓(xùn)經(jīng)理、區(qū)域營(yíng)銷服務(wù)部經(jīng)理、專職培訓(xùn)講師等工作
有豐富的實(shí)際工作和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，非常擅長(zhǎng)把專業(yè)的心理學(xué)知識(shí)淺顯易懂地應(yīng)用在管理模式、管理技能、員工成長(zhǎng)、人際管理、客戶服務(wù)系列課程中，深受學(xué)員喜愛(ài)
授課風(fēng)格與特點(diǎn)INSTRUCTIONAL STYLE
楊老師授課經(jīng)驗(yàn)非常豐富，思路嚴(yán)謹(jǐn)，線條清晰，再通過(guò)深入淺出和形象的表現(xiàn)形式，配合他激情洋溢、富有感召力的聲音，深得學(xué)員喜歡。
他善于將日常生活中的點(diǎn)滴體會(huì)與課程相結(jié)合，并融入管理理論、心理學(xué)理論和服務(wù)理論的知識(shí)，使深?yuàn)W的理論淺顯化，容易理解和掌握，啟發(fā)聽(tīng)者的思維。
聽(tīng)楊老師講課不僅是一次學(xué)習(xí)，更是一次享受。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域Areas of expertise
高效團(tuán)隊(duì)管理
管理精英訓(xùn)練營(yíng)
管理者的溝通與影響技術(shù)
中層干部管理技能綜合訓(xùn)練
卓越經(jīng)理人的自我修煉
服務(wù)客戶（部分）PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
電信：中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)網(wǎng)通、烽火通信、國(guó)人通信、國(guó)信朗訊
科技：華為技術(shù)、中興通訊、上海貝爾、博威科技、漢高華威、EMERSON、MICHELIN、PHILIPS、Coca-Cola、OWENS-CORNING、長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)、神州數(shù)碼、同洲電子、卓越數(shù)碼科技、協(xié)發(fā)醫(yī)藥科技、新意科技、吉聯(lián)通數(shù)碼、騰訊科技、南迪電子、金蘭田電子、
汽車：東風(fēng)汽車、上海通用汽車、東風(fēng)日產(chǎn)汽車、上汽通用五菱汽車、
集團(tuán)：A8音樂(lè)集團(tuán)、比亞迪集團(tuán)、海王集團(tuán)、叢林集團(tuán)、創(chuàng)興服裝集團(tuán)、新東方教育集團(tuán)、深圳鴻基集團(tuán)、深業(yè)集團(tuán)、鹽田港集團(tuán)、
其它：英威騰電氣、上海日立、深圳金融聯(lián)、招商銀行、中信銀行、大連商品交易所、永安期貨、大亞灣核電、陽(yáng)江核電、紅沿河核電、天荒坪水電、富春江水電、中石化廣州、中海油研究中心、大鵬液化氣、中航地產(chǎn)、花樣年地產(chǎn)、優(yōu)地地產(chǎn)、深圳郵政、深圳地鐵、招商局物流、德邦物流、風(fēng)神物流、珠江物流、杭州中萃、九星印刷、泰康人壽保險(xiǎn)、義烏工商局等。
講師課程Instructor course
-
管理者的三項(xiàng)修煉——走出管理低效的心理盲區(qū)
2天
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
-
人力資源管理中的心理測(cè)量技術(shù)
2天
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
-
創(chuàng)造完美的客戶體驗(yàn)——電信企業(yè)服務(wù)人員服務(wù)行為訓(xùn)練
2天
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
-
沒(méi)有難纏的客戶——如何有效處理投訴
2天
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
-
管理者的溝通與影響技術(shù)
2天
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
-
與公司一起成長(zhǎng)
2天
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
-
管理者的關(guān)鍵任務(wù)――走出管理低效的心理盲區(qū)
2天
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
-
卓越經(jīng)理人的自我修煉
2天
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
-
高效能團(tuán)隊(duì)建設(shè)
2天
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
-
中層干部管理技能綜合訓(xùn)練
2天
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
-
職業(yè)經(jīng)理人的成長(zhǎng)訓(xùn)練
2天
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
-
中層管理高級(jí)研修班
2天
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
-
管理者的三項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)
2天
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
-
高效能人士的七個(gè)習(xí)慣
2天
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
-
關(guān)鍵任務(wù)-管理行為密碼
2天
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
-
提升績(jī)效-管理行為密碼
2天
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
