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    4006-900-901

    時間管理與高效習慣

    參加對象:希望提高生命質(zhì)量和工作效能的職場人事
    課程費用:電話咨詢
    授課天數(shù):1~2天
    授課形式:內(nèi)訓
    聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

    微信咨詢&報名

    課程背景  COURSE BACKGROUND

    為什么有的人不僅事業(yè)成功,家庭也很幸福,人生規(guī)劃的也特別圓滿?為什么有的人天天加班,效率低下,工作和生活混在一起,沒空陪伴家人,自己又身心俱疲?同樣是每天24小時,為什么有的人安排得秩序井然,從容不迫;而有的人從早忙到晚,廢寢忘食,卻依然是焦頭爛額?答案很簡單:每個人的時間管理的能力有差異,同時和一個人是否養(yǎng)成高效習慣是分不開的!

    《時間管理與高效習慣》將理論與實踐相結(jié)合,通過體驗式學習、案例分析和小組討論等教學手法,教會學員進行高效的時間管理、高效執(zhí)行技巧,并交給大家一套養(yǎng)成高效習慣的方法與流程,從而提高工作績效,提升生活品質(zhì)······

    課程收益  PROGRAM BENEFITS

    ● 建立時間管理的觀念

    ● 建立時間成本和機會成本的觀念

    ● 掌握時間管理的方法和工具

    ● 提高自律能力,治愈“拖延癥”和“慵懶癖”

    ● 掌握提高工作效率、加強工作計劃性的實用技巧

    ● 針對自己的工作,尋找加強系統(tǒng)管理的方法,提高執(zhí)行力

    ● 掌握正確且實用的時間管理技巧,讓執(zhí)行力更加高效

    ● 規(guī)劃自己,改變?nèi)松?/span>

    ● 通過一套系統(tǒng)的方法養(yǎng)成高效的習慣

    ● 通過刻意練習讓高效習慣陪伴終身

    課程大綱  COURSE OUTLINE

    第一講:初步印象——時間和時間管理

    一、我們?nèi)绾卫斫鈺r間與世界管理

    1. 認識時間和時間管理

    2. 大家認識到的時間的特征有哪些

    3. 日常工作中時間的分布與感知

    情景模擬:我的時間都被誰偷走了

    課堂練習:測測你的時間管理水平

    二、為什么時間管理很重要?

    1. 提高工作效率:正確的做

    2. 增強工作效果:做正確的

    3. 增加工作效能:績效公式

    課堂練習:在思維的六個層級來梳理時間管理的意義與價值

     

    第二講:如何認知——時間管理的前世今生

    一、時間管理發(fā)展的四個階段

    1. 第一代:備忘錄—的理論著重便條與備忘錄,在忙碌中調(diào)配時間與精力

    2. 第二代:時間表—強調(diào)行事歷與日程表,注意到規(guī)劃未來的重要

    3. 第三代:優(yōu)先級—講求優(yōu)先順序,依據(jù)輕重緩急建立目標,制定計劃

    4. 第四代:四象限—主張關(guān)鍵不在于時間管理,而在于個人管理,就是應(yīng)該管事情

    二、時間管理的誤區(qū)

    導入:1)管得好,能不能管成一點有25小時?2)管的差,會不會一天成為23個小時?那么時間管理的本質(zhì)是什么?

    誤區(qū)一:時間管理就是讓自己更快更直接的完成事情,提高效率

    誤區(qū)二:時間管理就要讓自己時刻像機器一樣按照計劃行事

    誤區(qū)三:只有大忙人才需要時間管理,有足夠時間就不需要

    誤區(qū)四:做了時間管理在短時間內(nèi)就會立竿見影

    誤區(qū)五:時間管理是技巧,所以不需要節(jié)奏

    小組研討:時間管理的本質(zhì)是什么?(——引導出答案:時間管理管理的不是時間,而是我們每個人的精力與要做的事件。)

    三、時間管理的三大原則

    1. 價值管理原則:為什么要做

    2. 輕重緩急原則:如何來做

    3. 效能優(yōu)先原則:投入與產(chǎn)出

    四、時間效率的四大殺手

    1. 自身——計劃、安排不合理

    2. 組織——溝通、合作不高效

    3. 環(huán)境——文化、氛圍不和諧

    4. 技術(shù)——方法、工具不到位

    小組研討:找到自己的時間殺手——自己為何總是“忙、茫、盲”?

     

    第三講:如何搞定——時間管理的流程與工具

    一、收集清單——填充工作藍:(土豆披薩餅)

    1.   設(shè)立一個讓自己激動人心的目標

    2.   為這個目標列出盡可能多要的做的事項清單

    3.   學會使用SMART原則

    4.   目標設(shè)定的注意事項

    課堂練習:畫出我的“土豆披薩餅”

    二、分析清單——優(yōu)先次序

    1. 帕雷托時間管理法則(80/20規(guī)則

    2. 工具:艾森豪威爾分析法(四象限法則與4D工作法

    情景表演:如何作出選擇——大石頭與小沙子

    課堂練習:給石頭稱稱重,找到自己的大石頭

    三、執(zhí)行清單——按照計劃一件一件完成打鉤

    1.指導原則:從最上面一項開始處理,一次只處理一件,絕不再次放回工作籃

    展示:處理的步驟

    2.執(zhí)行階段——做好匹配

    標準1:環(huán)境

    標準2:時間

    標準3:精力

    標準4:重要性

    四、總結(jié)回顧——玫瑰與鉆石法

    1.玫瑰:做的好的地方

    2.鉆石:假如如何做就更好了

    3.如何嘉許自己在時間管理上的進步——給堅持加一個“巧克力”


    第四講:如何實踐——合一狀態(tài)、以終為始

    一、意圖與專注力的合一

    1.   鎖定生命的意圖——聚焦想要的

    1)   目標明確化:聚焦想要的

    2)   目標動力化:連接意義與價值

    3)   目標愿景化:看到才相信、相信才有動力

    現(xiàn)場情境演練:體驗奔向前方的力量

    2.   提升自我專注力——如何抗干擾

    1)   干擾的不可避免性

    2)   干擾的兩個類型:突發(fā)干擾和內(nèi)在干擾—— 延遲滿足”向“慵懶”說拜拜~~

    3)   突發(fā)干擾處理

    4)   自信地說“不”

    二、月月有目標

    1.   寫下生命中需要聚焦的八個維度

    2.   每個維度寫下三件核心要務(wù)

    3.   為三件事情分別設(shè)定smart目標

    4.   將三件事分配在一個月的計劃中

    現(xiàn)場練習:用平衡輪做月度規(guī)劃

    三、周周有計劃、天天有行動、時時有覺察

    1.   列清單:本周要事

    2.   做行動:主要行動安排

    四、常常有復盤

    1、每日小喜悅

    2、每周小總結(jié)

    3、每月有復盤

    課堂實戰(zhàn):從年度到周的規(guī)劃與計劃

     

    第五講:如何養(yǎng)成——高效習慣高效人生

    一、高效人生的習慣有哪些

    1.   積極主動

    2.   以終為始

    3.   要事第一

    4.   聚焦專注

    5.   合作共贏

    6.   持續(xù)精進

    二、如何練就高效習慣

    1.   自己對高效習慣的認知

    2.   給自己好的習慣打分

    3.   發(fā)展自己的高效習慣

    課堂練習:構(gòu)建自己高效習慣平衡輪與行動計劃

     

    第六講:如何實踐——學習總結(jié)、落地與收尾

    一、總結(jié):收獲有哪些:

    1.五:用印象的五點是什么

    2.三:可以在日后馬上使用的三個工具是什么

    3.一:接下來的一周如何從第一個工具開始

    二、落地:未來的實踐:

    按照今天的所學制定未來一周的工作、學習與生活的時間規(guī)劃

    三、收尾:分享與感謝!

    我們的服務(wù)  OUR SERVICES
    服務(wù)流程

    業(yè)務(wù)范疇
    量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓課程
    人力資源
    勞動法
    培訓發(fā)展
    職業(yè)技能
    市場營銷
    經(jīng)營股權(quán)
    戰(zhàn)略管理
    行政商務(wù)
    財務(wù)管理
    研發(fā)管理
    生產(chǎn)管理
    物流管理
    采購管理
    職業(yè)素養(yǎng)
    通用管理
    獨具特色的系統(tǒng)解決方案
    人力資源
    勞動法
    企業(yè)文化
    戰(zhàn)略經(jīng)營
    組織變革
    股權(quán)激勵
    領(lǐng)導力
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    財務(wù)管理
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