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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
信任五環(huán)?CLT認證導師
營銷規(guī)劃?PLT認證導師
日本產(chǎn)業(yè)訓練MTP?認證
美國培訓協(xié)會(AATCP)高級促動師
美國SPI解決方案銷售認證講師
常駐城市:中國武漢
專注領(lǐng)域:營銷銷售 | 溝通協(xié)作
所屬類別:資深講師
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曾任:華為公司 客戶群總監(jiān)
曾任:烽火集團 戰(zhàn)略與市場部賦能經(jīng)理
案例教學:“宰相必起于州郡,猛將必發(fā)于卒伍”,課程中萃取了大量華為營銷一線作戰(zhàn)的經(jīng)典案例,以案例為藥引,回顧舊知,驗證新知,激發(fā)參訓者更深層次的課堂思考。
成熟課程:深入研究國內(nèi)外知名的營銷及銷售理論,并結(jié)合企業(yè)實際對課程本地化,“成熟理論+本地化內(nèi)容”的課程結(jié)構(gòu),使課程更具有實操性和指導性幫助參訓者學而即用之。
行動學習:講授+案例+實戰(zhàn)+工具,提倡在學習中思考,在思考中練習,在練習中成長,提供大量落地工具,通過練習實現(xiàn)行為習慣的轉(zhuǎn)變,通過行為的改變提升銷售人員績效。
擅長領(lǐng)域:大客戶銷售技能提升、銷售項目運作與管理、大客戶關(guān)系管理、商務(wù)談判
1.《重要時刻——卓越的客戶服務(wù)技巧》
2.《信任為先——高效客戶拜訪與溝通》
3.《無需讓步——雙贏商務(wù)談判技巧》
4.《破局解困——高層客戶公關(guān)技巧》
5.《贏在行動——客戶關(guān)系規(guī)劃與管理》
6.《步步為贏——銷售項目運作與管理》
部分典型客戶:中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、工商銀行、建設(shè)銀行、中國平安普惠金融、中英人壽、江蘇悅達集團悅達農(nóng)裝、華潤置地、萬科地產(chǎn)、國家電網(wǎng)、中興通訊、中通服、烽火科技、瑞思康達、上汽集團環(huán)球車享、太陽油墨、卡樂電子、中廣核集團、蘇州高新園區(qū)產(chǎn)業(yè)孵化器、東風商用車,東風南方
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