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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
陶老師
上海威才咨詢 | 首席研發(fā)&運營導師
講師介紹TRAINER INTRODUCTION
河海大學、山東大學、常州大學等多所大學授課講師
國家一級人力資源管理師
江蘇省企業(yè)技能人才評價專家組成員
《高級企業(yè)內(nèi)部培訓師》授權(quán)認證講師
日產(chǎn)訓（中國）原版MTP-TTT授權(quán)認證講師
基層班組長TWI-JI/JS/JM/JR課程導師
基本信息
常駐城市：中國南京
專注領(lǐng)域：角色認知 | 教練輔導 | 領(lǐng)導力 | 溝通協(xié)作
所屬類別：運營導師
講師咨詢
4006-900-901
shwczx@shwczx.com
17821361800
微信咨詢注明來意
周一至周日8:00~17:30
職業(yè)履歷WORD EXPERIENCE
曾任：世界500強富士康BU | 人力資源部長、廠區(qū)培訓部長
曾任：世界500強京東集團 | 人才發(fā)展經(jīng)理
曾任：中國百強化工德納股份集團 | 培訓經(jīng)理、HRBP經(jīng)理
曾任：新華報業(yè)集團培訓雜志智庫 | 項目經(jīng)理
陶老師在近20年的團隊運營與管理過程中不斷總結(jié)與實踐，實踐工作經(jīng)歷涵蓋富士康事業(yè)處人力資源負責人、富士康（淮安）培訓部負責人、京東物流人才發(fā)展經(jīng)理等，多維度的工作視角，豐富的實操案例，使陶老師能精準挖出企業(yè)管理痛點，設(shè)計全面解決方案。
富士康科技集團：主要負責培訓項目、培訓體系、講師體系、課程體系、人才培養(yǎng)體系等，作為廠區(qū)培訓負責人，發(fā)起和主導經(jīng)理級、課長級等管理者的人才項目，通過“四期聯(lián)動”、“導師+團建融入”、“關(guān)卡考核”、“翻轉(zhuǎn)課堂”等方式，為企業(yè)的管理精進輸出200多位優(yōu)秀的管理者。
京東集團：在京東集團工作期間，作為某省區(qū)人才發(fā)展負責人，主要負責人才發(fā)展體系建設(shè)與完善制度建設(shè)、月度培訓管控、內(nèi)訓師與課程體系搭建、人才盤點、人才項目、領(lǐng)導力項目推動等，作為省區(qū)內(nèi)主講領(lǐng)導力講師，主講《MTP管理者核心能力提升》、《高效能人士的七個習慣》、《高效時間管理》等課程，并主導領(lǐng)導力課程任證，帶出了20多位領(lǐng)導力內(nèi)訓師，他們已成為集團系統(tǒng)內(nèi)部培訓的中堅力量！
能診斷企業(yè)問題開發(fā)課程：培訓領(lǐng)域經(jīng)驗以及復合型的知識結(jié)構(gòu)，能夠有效結(jié)合企業(yè)實際情況診斷并解決問題，曾2次為西游集團的中高層量身定制培訓項目，結(jié)合公司的發(fā)展現(xiàn)況及團隊的瓶頸問題等訂制課程，進行長達6天的《MTP管理者核心能力提升》、《管理者的人才管理沙盤》等技能特訓，使公司的管理瓶頸迎刃而解，并導入人才盤點九宮格、PDP風格特及時間管理工具表等，培訓效果受到公司高層高度評價。
陶老師近20年的企業(yè)管理經(jīng)驗，在教練技術(shù)、領(lǐng)導力、中高層管理、基層管理、有效激勵、有效溝通等企業(yè)管理部分有深入研究，并開發(fā)出一整套企業(yè)管理方向的培訓課程體系，主導參與的企業(yè)培訓項目有60余個。陶老師致力于領(lǐng)導力與管理技能課題研究，為幫助客戶通過主講課題實現(xiàn)持續(xù)成長，實現(xiàn)強企夢、強國夢而矢志奮斗！
授課風格與特點INSTRUCTIONAL STYLE
實戰(zhàn)型導師，深入淺出、條例清晰、論證嚴密、結(jié)構(gòu)嚴謹。
學以致用：陶老師的課緊扣企業(yè)實際管理狀況，將深奧的管理理論、管理方法以及自己的管理心得以一種輕松、愉快、詼諧、幽默的方式傳授給學員，既有管理之道，又有管理之術(shù)，操作性極強，學能致用。
10余年的TTT課程開發(fā)導師經(jīng)歷，深知學員對內(nèi)容與教學素材切換的頻率與配比，采用沙盤演練、感性講授、理性點評、案例分析、應用比對、工具應用等素材，引入“翻轉(zhuǎn)課堂模式”，嫁接“教練引導技術(shù)”和“行動學習技術(shù)”在課程講授中，追求課堂內(nèi)容與樂學并肩齊行。
擅長領(lǐng)域Areas of expertise
1-中高層管理
01《中流砥柱?——中層管人理事實戰(zhàn)能力提升》版權(quán)課程
02《綜合管理——MTP邁向卓越領(lǐng)導者的實學與哲學》
03《激發(fā)潛能——教練型領(lǐng)導者的五項修煉》
04《習慣致勝——卓越效能的七項修煉》
05《人才管理——管理者的嚙合式人才管理》（非人升級版）
06《管理定位——中高管角色認知與領(lǐng)導力》
07《團隊致勝——高績效團隊打造》
08《戰(zhàn)略解碼——管理者的目標管理與計劃落地工作坊》
09《后浪計劃——激活新生代”95后、00后”員工的管理技巧》
10《角色轉(zhuǎn)變——從技術(shù)走向管理》
11《悅?cè)诉_己——高效溝通技巧》
12《分身有術(shù)——時間管理和工作效率提升》
13《使命必達——高效執(zhí)行力的實踐技巧》
14《執(zhí)行有法——高效執(zhí)行的四維修煉》
2-基層管理
15《有效待人——如何讓員工積極的配合工作》（TWI JR）
16《有效指導——如何教會員工快速掌握技能》（TWI JI）
17《標桿班組——打造高效能班組長》
3-人力資源及TTT課程
19《七步成課——課程結(jié)構(gòu)設(shè)計與開發(fā)》
20《言之有道——高能演講與表達》
21《TTM—企業(yè)培訓體系搭建與培訓管理沙盤》
22《內(nèi)訓師體系搭建與運營實戰(zhàn)訓練》
服務(wù)客戶（部分）PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
【客戶評價】
陶老師很專業(yè)，陶老師的課程，我們聽完之后，大家都特別滿意。既有工具方法，實戰(zhàn)落地，又能夠生動有趣，氛圍好。特別適合成年人的學習特點，期待未來的合作。
——江蘇鹽業(yè)集團-井神股份王海燕
非常好的課程！陶老師的課，不僅能調(diào)動大家的參與的積極性，而且課程內(nèi)容清晰落地，我們受益匪淺。這樣的培訓，我們以后會經(jīng)常做。
——國家電網(wǎng) 張主任
陶老師的中流砥柱課程，特別實戰(zhàn)。講到的的很多方法特別適合我們當下的工作情景。我們很多學員都已經(jīng)承諾回去要應用到工作中，這是我們聽過的為數(shù)不多的實戰(zhàn)課程。再次感謝陶躍老師。
——中國石化 王主任
陶師非常了解學員心理，幽默風趣、講課耐心，積極引導學員思考，使活動收到較好的效果。非常期待與陶躍老師的深度合作。
——中國移動-中移軟件領(lǐng)導
陶老師培訓授課直接明了、邏輯清晰，課程內(nèi)容顛覆了我們多年所積累下來所謂的管理難的觀點，帶給我們前所未有的高度，課程中分享許多實用可快速落地的管理方法。更重要的是課程中的很多觀點和案例都是陶老師實戰(zhàn)經(jīng)驗積累得來。
——建華建材 張經(jīng)理
【服務(wù)客戶】
房地產(chǎn)建筑行業(yè)：杭州大悅城、江蘇華信地產(chǎn)、淮安互邦地產(chǎn)、江蘇省沿海開發(fā)集團、江蘇捷達集團、濟南城建集團（2次）、中建八局、江蘇建華建材、淮安鐵路投資、淮安市政設(shè)計研究院、南京佳境生態(tài)（3次）、江蘇他石裝飾等……
生產(chǎn)型企業(yè)：威孚集團（2次）、陳唱集團（2次）、江蘇鹽業(yè)集團（2次）、聯(lián)想集團、泰昌集團、江蘇順海集團、富士康集團、國軒集團（3次）、徐州溫氏股份（2次）、成都高真科技（8次）、南京依維柯（2次）、廣東太爾、中國煙草（湖北）、連云港源鈺金屬（4次）、江興汽車（3）、江蘇富源木業(yè)等......
互聯(lián)網(wǎng)及商貿(mào)行業(yè)阿里巴巴、京東集團、南京跨境電商牛首會、淮安順風快遞、修禾集團等......
醫(yī)藥保健品行業(yè)：天士力帝益藥業(yè)、淮安廣濟藥業(yè)、江蘇衛(wèi)民藥房連鎖等……
央企、國企及政府單位：國家電網(wǎng)-南瑞研究院（南京）、中國移動（蘇州中移軟件）、中科曙光、中國石化（南京）、中國石化（鹽城）、中國石化（淮安）、中國石化（楊州）、中海油、濟南稅務(wù)局、淮安西游集團（6次）、淮安市培訓中心、江蘇大江水產(chǎn)、淮安城市資產(chǎn)等......
其他行業(yè)：方寸商學院、河海大學、山東大學、常州大學、江蘇信息職業(yè)技術(shù)學院、淮安汽車行業(yè)協(xié)會等......
講師課程Instructor course
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杜絕內(nèi)耗 - 跨部門溝通與協(xié)作實戰(zhàn)技巧
2天
培訓時長
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基于DISC的溝通技巧
2天
培訓時長
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職涯藍圖 - 基于管理者的職業(yè)生涯規(guī)劃
2天
培訓時長
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華麗轉(zhuǎn)身：成為職場達人的四維修煉——新進員工的角色認知與職業(yè)化基本素養(yǎng)
2天
培訓時長
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后浪計劃 - 激活新生代“00后”員工管理技巧
1~2天
培訓時長
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職場畫布 - 在校大學生應提前了解的職場與職業(yè)生涯設(shè)計
1~2天
培訓時長
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MTP綜合管理 - 邁向卓越領(lǐng)導者的實學與哲學
2天
培訓時長
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中層管理者角色定位與卓越管理行為修煉
2天
培訓時長
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戰(zhàn)略解碼工作坊
2天
培訓時長
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悅?cè)诉_已 - 高效的溝通技巧
2天
培訓時長
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有效待人：TWI - 如何讓員工積極的配合工作
2天
培訓時長
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習慣助您成就卓越 - 卓越效能的七項修煉
2天
培訓時長
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高績效團隊建設(shè)的六個方法
2天
培訓時長
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同抓共管 - 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
2天
培訓時長
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使命必達 - 高效執(zhí)行的實戰(zhàn)技巧
2天
培訓時長
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目標管理與計劃執(zhí)行
2天
培訓時長
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戰(zhàn)略解碼 - 管理者的目標計劃分解與計劃落地工作坊
2天
培訓時長
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復盤四步法工作坊——將經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為財富
2天
培訓時長
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從技術(shù)走向管理 - 新晉升管理者核心能力訓練
2天
培訓時長
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管理者角色認知與領(lǐng)導力
2天
培訓時長
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管理者的角色認知
2天
培訓時長
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后浪計劃 - 激活新生代“00后”員工的管理技巧
2天
培訓時長
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數(shù)字賦能 管理晉階 - 數(shù)字時代領(lǐng)導力的七項修煉
2天
培訓時長
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教練領(lǐng)導力
2天
培訓時長
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工作教導：TWI - 如何教會員工快速掌握技能
1~2天
培訓時長
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高效溝通 - 造就團隊融合與凝聚力
2天
培訓時長
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分身有術(shù) - 時間管理的四步落地法
2天
培訓時長
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標桿班組 - 打造高效能班組長
2天
培訓時長
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磐石計劃 - 打造基層管理者的五項修煉
2天
培訓時長
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中流砥柱©——中層管理者培養(yǎng)方案
2~8天
培訓時長
