2022/07/23
工廠管理培訓 | 管理者創(chuàng)新型問題分析與解決
-
了解詳細案例
留下聯(lián)系方式
項目簡介
PROJECT DESCPTION
現(xiàn)場的管理很大程度上是一系列解決問題的過程,問題解決的效果將直接決定著部門業(yè)績和個人的績效。解決問題不是單單依靠經(jīng)驗,更不是靠拍腦子、靈光一現(xiàn)來解決,一定需要一套可以復制的方法在組織內(nèi)部得到良好的運用和推廣。
本期重點
Focus
掌握創(chuàng)新型問題分析解決的六大流程
能夠識別焦點問題并尋找解決契機
打破思維定勢,掌握創(chuàng)新思考工具
通過理性分析作出最理智的決策
收獲一套創(chuàng)新型問題解決保障體系
精彩回顧
Review
評價反饋
Feedback
授人以魚不如授人以漁,以實戰(zhàn)案例、實戰(zhàn)演練幫助學員掌握問題分析和解決的思維;
以系統(tǒng)的方法論闡述課程要點,環(huán)環(huán)相扣;
發(fā)現(xiàn)問題 → 焦點分析 → 尋找方案 → 決策制定