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    4006-900-901

    2023/12/22

    營(yíng)銷管理培訓(xùn) | 產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)階工作坊

    促進(jìn)公司的產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)當(dāng)前的勝任力標(biāo)準(zhǔn)有明確的認(rèn)知,并能夠去自我對(duì)標(biāo)照鏡子,發(fā)現(xiàn)自己與當(dāng)前勝任力標(biāo)準(zhǔn)之間的差距。
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    顧問(wèn)老師通過(guò)場(chǎng)景和事件案例,引導(dǎo)各小組以團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)的方式,找出我們的8~10個(gè)勝任力標(biāo)準(zhǔn)

    基于優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn),各小組對(duì)標(biāo)尋找差異,尋找我們公司的關(guān)鍵不同點(diǎn)

    基于產(chǎn)品經(jīng)理當(dāng)前工作的實(shí)際和公司所處階段,對(duì)8~10項(xiàng)勝任力進(jìn)行優(yōu)選排序

    按照勝任力5級(jí)標(biāo)準(zhǔn)描述的要求,引導(dǎo)各小組對(duì)排序前5項(xiàng)勝任力撰寫

    基于勝任力標(biāo)準(zhǔn)描述,產(chǎn)品經(jīng)理做自我對(duì)標(biāo)評(píng)價(jià)





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